学会用长远的眼光看未来

作者: 读书人莱莱 | 来源:发表于2023-02-08 23:36 被阅读0次

今晚在看一场关于职业读书人的直播分享,在讲到他是如何从零开始成为百万粉丝博主的,有个很大的发现,就是他在很早的时候,就已经开始布局走上自媒体之路了。

就像他说的,当初只是想着发一些记录自己成长的历程,算是误打误撞地走上这条路吧,但是他自己也有所察觉,预测到这是一条可行之路,而且慢慢做着做着自己也喜欢上了,所以就算每天上班很忙,晚上下班回来之后,还是会继续做视频,从晚上8点到凌晨1点,有时候周末不出去,也是在做内容剪辑视频。

果不其然,后来在2017年的时候,自媒体就进入了飞速发展的时代,他自己也感慨变化之快,有的时候,你不立马抓住时机,很快就会错失机会的。

这让我想到,我大学出来实习那会,曾在一家自媒体公司上过几天班,后来由于公司原来的人着急走,于是想找有经验的人能马上上手的,所以不要实习生了。

当时我也没有继续找自媒体相关的了,一来觉得不是与自己专业挂钩的不太擅长,二来因为公司着急走的人和我们几个实习生说这行前景不太行,还是不要找的好。可能因为初入社会 ,轻信了人家说的话,还有就是自己本身也不是很感兴趣吧,所以后面找了一份与自己专业有点关联的工作去实习了。

现在想想,要是我当时早知道迟早还是要走上这条路的,可能也就不至于现在还在摸爬打滚着吧。

不过,世上本就没有“后悔药”,也没有“早知道”这回事。与其懊悔,不如学点洞察趋势的能力。

在今天所看的一本书里,正好讲到了这一点。作者提出了用“趋势探测法”,即“三问法”来帮助我们启动趋势思考。

作者介绍说,看懂趋势最重要的3个要素就是事情、猜测和验证。也就是说,通过分析一件事未来的发展,我们可以得出自己的猜测,然后根据事情的演变来验证猜测结果。

这刚好对应了“三问法”:

“所以呢?那又怎么样?这样会有什么影响?”

“三问法”就是不断探寻事情带来的结果是什么,以及对未来可能造成的影响有哪些。

举个例子,比如事情是你希望开启第二职业。这个时候,你可以用“三问法”来问自己。

“所以呢?” 暂时对第一职业不要有影响,毕竟还要靠这个生活。

“这样会有什么影响?”这样就只能做相对自由的事了。

“那又怎么样?”自媒体写作现在还有机会,可以尝试做一下。

这里我只做浅显的回答,具体的情况还要你在实践过程中,不断反复地问自己,问题的顺序也可以灵活调动。

作者在书里还特别提醒我们,很多时候我们的思考只能看到非常浅显的近期结果,所以可以多问几遍自己这3个问题,也就是说,不要只考虑事情的1-2步,而是至少要考虑5步,这样才能推演深远,用长远的眼光看未来。

这也是了解趋势需要拥有的能力。

同时,这个过程,也需要我们不断反复地去实践练习,这样才能真正拥有洞察趋势的能力。

愿我们都能学会用长远的眼光看未来,做到心中有数吧!

网图侵删

相关文章

  • 学会用长远的眼光看未来

    今晚在看一场关于职业读书人的直播分享,在讲到他是如何从零开始成为百万粉丝博主的,有个很大的发现,就是他在很早的时候...

  • 20181210-1216周检视

    我们要会用未来的眼光看现在的自己,也要有未来的眼光看未来的自己。 【5.0三个目标】 1、系统化学习演讲,90天录...

  • 日课7.22

    作为团队领导者,眼光要放长远,格局要大,不能只看眼前的一点小利益而放弃长远得未来发展

  • 2019-05-30

    眼光长远,看清未来,把握现在。 生命的意义什么?

  • 请学会用长远的眼光看问题

    无论做任何事情都要以长远的眼光来看问题,思考问题,只有想到长远的利益和发展,自己才会明白很多事情为什么要这样做,为...

  • 长远眼光

    要不断问自己:什么更重要 什么最重要! 判断原则: 一切没有长期价值的都是诱惑。

  • 眼光长远

    在这里,遇到几件事情,自己已经多次证明了一点。 我这个副主任岗位还是很吃香的。 每个人站的角度不同,认识也不同,但...

  • 长远的眼光

    莫名的,总会被一些拥有长远眼光的人吸引,感觉有长远眼光的人特别有魅力。 长远的眼光代表了见识,格局以及目标。见识多...

  • 长远的眼光

    大家都明白的一个道理,要用长远的眼光看待事物,但是有没想过如何培养自己,使得看事物的眼光更长远? 走得够远,看得事...

  • 重新认识生活的根基,如何遇到贵人。——李笑来《通往财富自由之路》

    生活的根基在于:思考如何活在未来,从而真正的活在未来。 【所谓的活在未来,就是要有长远眼光,多思考未来,思考社会的...

网友评论

    本文标题:学会用长远的眼光看未来

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ccgqkdtx.html