上一篇跟你说过了，跟两个同事合伙开了服装店，刚开始的设想是什么样子的，说给你听听哈
理论计算，每天来多少客户，我们就可以实现盈利了，对吧，那我们三个人都要上班，店怎么办呢？怕啥呀，我们有三个人呢，你说是吧？
于是，我们初步定的计划是，白天上班不开门，反正人也不多，下班以后呢，按照排班去店里面开门，销售，因为下班以后才是大家逛街买衣服的时候，周末也轮着来，是不是很美好？
刚开始的时候，大家都还蛮有积极性的，毕竟我们也是投了钱的，对吧，每次进货都起的好早，只为了给店里面添置好看的衣服，但是你必须面对的一个现实是什么呢？
那就是一个店如果经常都是关着门的，人气肯定不旺，因为偶尔会碰到要加班，或者有其他的事情要做，那就意味着你的店，关门的时候比开门的时候还要多，这样下来别说赚钱了，来个人都让你兴奋半天。
讲到这里你肯定就明白，一个店，人气真的很重要，不管是实体店，还是线上的店面，没有顾客，一切都是0.说到这里，你是不是特别理解，为什么很多店开店的时候，要请水军呀，淘宝这些店要找人刷单呀，都是跟这个有关系的。
慢慢的，大家都皮了，想着反正都没有什么生意，今天想开就开，明天不想开就不开了，而且还存在着大家互相指望对方的情况出现，至于这个里面的问题，下次专门说给你听。
这次想跟你说的一个踩过的最重的坑是什么呢？
那就是选品，其实服装店，除了店面位置很重要，人气很重要之外，选品也是很重要的，为什么这么说呢？
来了人，看看就走了，不能成交，那怎么形成销售呢？
你说如果是你，你会怎么选品呢？
不瞒你说哈，其实我们当时有个很大的局限性，那就是我们去进货的时候，都是选自己喜欢的衣服，比如说我看这个衣服喜欢，那就进货了，压根就没有去想到别人。其实你回到现实生活中，想想，真正想要跟你穿同款衣服的人有几个呢?还有就是跟你喜欢一模一样的东西的人有多少呢？
说到底其实是你有什么并不重要，客户需要什么才是最重要，当时我们不懂呀！
如果换成现在的话，要去我开服装店，首先我要去看看市面上最新的爆款有哪些？还要找专业的形象设计师进行相应的搭配，关键是还要考虑自己的目标客户是什么样的，她们喜欢的衣服的共同点是什么样的，这样才能初步实现，我们当初想要做的私人定制。
当然需要考虑的东西还有很多，面对这样的困境，你觉得我们会怎么做下一步选择呢？
也许我们会考虑去不同的地方进货？
也许我们会考虑聘请专业的销售人员？
也许我们会转让我们的店铺？
到底接下来会发生什么样的故事，在明天的故事里面讲给你听.....
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