对于开了微产会效果不好的问题,我是这样思考的:
不论是线上经营和线下经营,客户购买产品的逻辑是一致的,就是第一我对你信任吗?这个问题如果解决了,那第二个问题是:你介绍的产品我需要吗?如果答案还是是,第三个问题是我为什么现在买?
现在不可能业务员开了一两次微产会就签单的,因为很多人前面两个问题都没解决,客户不是傻瓜。
如何破局呢?
1、直接销售,新人与缘故客户信任是没问题的,可以先一对一发微信沟通保险观念,客户感兴趣了再电话沟通产品,先卖卡单和小保额健康险,降低促成难度,以后疫情过后再通过服务寻求加保,现在只要能买出去就是胜利。✌
2、微产会是促成客户的利器,新人要学会经营,微产会每个环节前期都要进行彩排,全部流程掌握了再开,开完后要进行总结,不断提升操作水平。
需要强调的是:线上经营最关键的一点是要以量取胜。现实可能要拜访10个客户才能签一单,而线上拜访可能要沟通30个客户才能签一单,线下小产会开一场签一单,而线上微产会要三到五场才能签一单。
为什么这么低呢?因为线上经营是批量开发客户,业务员成本很低,即使是流程合理,签单概率也会比线下低很多,这个道理要告诉业务员。
现在开微产会的目的首先是储客,为不断加深沟通做积累,其次才是签单。
告诉业务员,按流程持续去做线上经营,以量取胜,一定会突破的。
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