张雪云
2023年1月5日 下午 2:22
关键词
招聘 岗位 焦虑 成就感 职业 薪酬 上级 年龄 收入 安全感 候选人 心态 时刻 专业 职业发展 核心价值 部门整体 集团整体
文字记录
每日疑问 ：你的名字
张雪云：张雪云
每日疑问 ：毕业于哪个大学？
张雪云：洛阳理工学院。
每日疑问 ：学的什么专业？
张雪云：生物技术。
每日疑问：生物技术专业。你现到现在为止毕业几年了？
张雪云：毕业四年。
每日疑问：来公司多长时间了？
张雪云：刚刚两年整。
每日疑问：岗位名称叫做招聘，招聘岗位和你大学的专业是不匹配的，你怎么就选择了HR招聘工作？
张雪云：工作是一个非常巧合的机会，19年 10 月份我离职之后，我说准备要休息一段时间，当时休了两个月，我出去玩了一下，刚好遇到疫情，北京也没有去成。我说就来郑州之后，其实我的求职意向第一点其实还是销售，第二点我是不太喜欢那种比较稳定的，像行政，文职这些，我都不是很喜欢，我需要比较喜欢有挑战性的工作，但是郑州的这种销售要么是POS机，要么是信用卡。其实就业环境不是很好，我就去干招聘。想找底薪+提成的工作。刚好当时在BOSS上刷了一下招聘岗位，刚好小早有一个岗位，当时我投了一下简历，顺利的来到咱们公司。当时做招聘，所以最开始的初衷就是想多挣点钱，多拿点招聘提成。
每日疑问：好就是，薪酬对吸引。
每日疑问 ：从开始做工作到现在为止，从事咱们HR招聘工作。在你看来工作岗位的核心职责是啥？
张雪云：
在我看来是将合适的人匹配到合适的岗位上。我其实做之前招聘的时候感知我很少，我只有来到咱们这儿的时候，我的感触会更深，因为我之前做招聘的时候也从来没有跟过业务的面试。这是第一个，第二个我之前在小早，我一直是给我自己是这样定义的。、，如果业务对我对招的人是不是很满意，一定是我没有找到更合适的人。所以我很少会反驳业务这个人怎么样，想着如果他业务觉得这个人不行，我就再给他找。所以我觉得把人放在找到更合适的人，放到匹配岗位上，发挥更大的价值是核心。有点类似于中介。
每日疑问：
你的价值在于对人岗匹配的结果负责。
张雪云：在工作的过程中，工作的核心内容是什么？
张雪云：我的核心内容就是招聘。把人给到业务，让业务的小伙伴拿到结果。
每日疑问：好。招聘到合适的人，就会有两种情况，两个问题要解决。第一个去哪把人找到？对，第二个，怎么把人给到业务，这第一个问题从哪把人找到？
张雪云：第一个，其实现在做人才mapping还是比较少的，第一点肯定是要人才mapping，你要的人在哪里，比如家庭教育，如果咱们能找到一些像这种洋葱教育，一些做过心理咨询师的的人,挖过来。第二个现有的招聘的渠道，像BOSS智联招聘.
每日疑问：你在后端找到人以后，你会怎么给到业务？。
张雪云1 08:28给到业务正常的面试流程，前端的 HR初试，HR的面试反馈给到业务面试，整体下来维护入职，是这样的，当然入职之后也会有一定的维护。
每日疑问：在你看来，你的HR招聘工作的岗位的核心价值在哪？。
张雪云：要找到业务想要的人，给到业务对想要的人，这是岗位的最重要的价值。
每日疑问：没问题。你自己的观点不用和别人一样哈。还有一个问题就是你的做这份工作的价值感主要来自于哪？
张雪云：第一个，我如果能有晋升，我的成就感来源会很强。第二个是我的业务结果，如果我能长期稳定的排名在top one，我是觉得成绩感还是非常大的。当然第三点就是薪酬.。
每日疑问：下一个问题是给我们分享一下你工作中，你在你看来很有趣的一件事情，很有乐趣的一件事情。
张雪云：很有乐趣的一件事情？因为我其实也算他是做招聘做了两年。我第一年的时候非常兴奋，我可以和各种各样的人打交道，我和业务打交道，我和我的候选人打交道。当时我其实面对我的候选人是足够有耐心的。从第一个打招呼开始，到维护他入职，包括到最后的入职感受，我觉得再到我的候选人拿到top，这是我感觉非常有趣的一件事情，非常有趣，因为我觉得体现了我的价值。
每日疑问：把候选人招进来，在工作岗位上有高绩效的产出，成为TOP这个过程让你觉得还挺有趣。
张雪云：是的。
每日疑问：有具体的案例吗？比如哪个候选人在哪个业务，印象特别深的？
张雪云：印象非常深的还是在小早的时候，第一年确实非常踏实因为我当时是在整个部门是top one，包括我招的人第一点从招聘的质量，招聘数量，留存率，在各个维度都是第一。我的招聘的小伙伴，他入组之后，很多也是 TOP ，也参加咱们集团层面的分享，也有录制的视频。
每日疑问：有一个小伙伴的名字吗？
张雪云:曼曼还是比较可以的，还有周玲玲，因为当时整体整个部门被裁了，一起来到专升本的人非常少。但是当时从专升本来的时候，当时一块儿我们来了将近23个人，当时有 18 个人是我招的人。
每日疑问：下一个问题是在工作的过程中，基于咱们HR的工作过程中，你踩过的坑也好，受挫的经历，或者至暗时刻可以给我们分享一个。
张雪云：在专升本学部的时候，当时因为也是刚转到BP。当时因为我没有我的直属上级，直属上级换了4个。就很多问题没有办法及时沟通这是第一个。第二个我也会遇到一些这种困惑。我当时我的角色感觉像是一对 50 多，因为我们每个小伙伴，他有各种各样的问题，他会找到你，没有办法及时给到解决方案。有解决方案，我肯定还要和我的上级，包括我他们的leader来确认，所以我非常痛苦那段时间。遇到一些很多问题的时候，我不知道该向谁解决，找谁来确定这个事。站在业务的部门负责人的角度，他可能觉得你这样的想法还是太片面了，另外当时个人的想法，个人的情个人的英雄主义和领导有一些这种冲突。
当时是很想学一些东西，很想成长，但是不知道从哪个哪些方面，哪些地方来入手，所以很多东西都需要自己自主自发的来学，但是有时候会有自己的怀疑，可能自我成长其实还是要占大部分的，至少百分之六十。你向别人学习，向外要成长。可能只占20%。当时又一直没有找到突破口，让自己迅速的强大起来，强大到给小伙伴带来这种安全感或者幸福感，或者是来帮助他们，解决实际的问题。
每日疑问：无助受挫的一段时间。后来你是怎么扛过去的？
张雪云：扛了一年多，死扛。那个时候我的部门的小伙伴非常信任我，他们团队有各种各样的问题，他们第一反馈的找的人不是他们的管理者，是来找我。当时有劝小伙伴，我说第一点，你有问题，应该让你的上级来帮你解决。但是小伙伴们他们什么样的问题都给我讲。然后我就在和伙伴们这种一次一次的沟通，一次次的谈话中，我仿佛好像觉得我自己其实也还算行，也还算可以。起码我的心态引，情感都是正向的。能给别人带来一点这种正向的、积极的影响，是让我能够坚持下来的。
每日疑问：下一个问题是，你从入职咱们公司到现在，这一年你最大的变化是什么？
张雪云：最大的变化，我说非常客观的一点，有的人可能是变正向，变积极了，有的人可能会变得消极，或者是归于平静。我觉得我最大变化就是今年21年到现在，我的心态历程就起起伏伏，到现在可能也是在公司的第二年，好像没有第一年来的时候那么兴奋，那么阳光。难道是工作一段时间，大家都会有这样的心态吗？疲了。再也没有像那种初出茅庐的那种劲，要性没有之前那么强了。我感觉好像就有点归于平淡了，就好像又要重新出发一样。
每日疑问：有个解释是叫职业倦怠期。
张雪云：倦怠。
每日疑问：你有想过去克服或去改善职业倦怠吗？
张雪云：从2周年之后到现在，我其实一直在想，我感觉不能再这么平淡，也不能再这么浑浑噩噩了。我就想我到底从哪个点能够突破出来，能走出来。其实当时也在想，怎么才能重拾自己的这种热情，我说要不然多尝试一下，给多一个可能，但是其实顾虑点还是很多，我说要如果要去北京，又想现在去北京真的可能还有一点晚了。我说要不就踏踏实实的在这岗位，自己就把希望之火给浇灭了。
踏踏实实的希望能稳定下来，往上走，如果能有晋升会最好。因为我入行都比较晚了。27了，就稳定在HR的路上，挺好。
每日疑问之前在前面讲到了一个词叫做成就感来源。你还说了3个点，对 你盯住成就感去做那些，容易让自己有成就感。
张雪云：是的。
每日疑问把目标所缩小，这可能会是一个缓解的方法。
张雪云：是，东哥你说的对。
每日疑问：有一个看看来时的路，想想我们是怎么出发的，最初为什么选择？回到出发的地方，当时的想法，想要的未来的场景。可能是一个缓解的方式。这些倦怠也好，还有疲惫期也好，还是肯定是可以过去的，在27还早着呢。
张雪云：哈哈，谢谢东哥
每日疑问：你的焦虑来源是？
张雪云：我的年龄焦虑非并不是来源于我还没有结婚，别人都有小孩有家庭。职业焦虑。第一个，是因为我现在27岁。
有不安全感。第二个是我对于我未来的职业发展晋升因为业务调整，你要面临去下一个部门，你又要重新再开始，然后再去下一个部门，要再开始。另外因为现在集团整体的晋升名额还是非常少，越来越少，给自己的这种不安全感还是非常大的。二是因为确实对自己就没有足够的自信和耐心。
每日疑问：我给你分享个数字，可能会缓解一点，因为我就是这种缓解的。你大概猜一下你一辈子的收入哪个阶段会占的最多？
张雪云：我觉得应该是在30岁之后。 35- 40岁
每日疑问：
这个数字是这样子的。统计的结果人在一生中的收入，40岁以后所占的收入不是50%，也不是60%，一般不低于85%。才 27 岁，人生还没有开启。你可以这么理解。数字参考意义对我来讲还挺大的。以前都是在积累，打基础，明白这些。对缓解焦虑来讲是重要的。英雄出少年是吧，刚开始起跑的姿势重要吗？也重要。同时我们要看到这样的信息，我们接触的信息多了，可能会焦虑没有那么强。对这个数字应该之前我们其实不知道，你看你猜35- 40。
张雪云：原来我挣钱的日子在后面。对。
每日疑问：所以着急是不用着急，如果真的焦虑了，你就接受自己的焦虑。焦虑了，就在焦虑的情况下，我再去想办法。不要一直告诉自己不要去焦虑，这还是一件挺重要的事情。
每日疑问：如果我们再有来新的小伙伴，刚刚毕业的h r，你会给他提一个什么样的建议？
张雪云：两手抓。第一点就是你的日常的基本功，一定要多练。第二个就是看书一定要保持学习。
每日疑问：你为什么会有这2个思考？
张雪云：前两年别想着挣钱，你要想的是要成为这个行业的专家，这是第一个。第二个，你读的书不一定现在会表现出来。你要形成这种日常化阅读和思考，给你带来这种益处，可能是终身的。
每日疑问：还有一个问题是，如果让你给同岗位的人推荐一本书。
张雪云1 34:11我最近在看一本书，是第五项修炼，目前有一点深奥。要推荐的还是非线性成长，因为那本书对我的帮助非常大。
每日疑问推荐理由是？
张雪云：推荐理由第一点，你不管是一个新手，你从一个新手想到一个专家，他中间会会教一些你应该怎么来突破你的第二生长曲线，第二个，当你想到一个行业的专家，你不知道该怎么做，你的心态会很焦虑。他会给你说怎么来开启你的第二生长曲线
每日疑问：最后一个问题我们就结束了，你会给父母如何介绍你的工作。
张雪云：跟父母说是做人事的，他们可能也不是特别清楚，就是做招人的。类似去广东进厂打工，把人招进厂里。类似中介。
每日疑问：其实本质上是一个客户思维的问题。谢谢结束了。
网友评论