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企业选人及用人的基本标准是什么?

企业选人及用人的基本标准是什么?

作者: NKEP商学院 | 来源:发表于2017-11-05 03:38 被阅读0次

1、过往从业经历(过往业绩);

2、岗位工作内容、胜任力要求;岗位专业技能、数据分析能力(具体私聊)、电脑办公软件熟练度(需要测试);

3、对行业体系认知;

4、对公司产品认知;

5、自身资源;

6、让其对公司实际竞争情况、存在问题进行分析;

7、上岗后工作规划路径;

8、跟其探讨上岗后为其配备哪些资源、人手配合工作;

9、告之绩效考核细则;

10、公司季度、半年度、年度目标;

11、运营体系认知(具体私聊)。

12、问其核心工作有哪些,需要哪些条件,怎么配合其工作。

13、用一句话概述公司品牌定位(不超过12字)。

14、个人喜好、业余时间做什么。

15、给其N人,如何带团队

16、视觉检测(给几张图,让其比较)---电商必考

17、有无自己笔记本电脑,打开看一下过往工作报表,如果没有笔记本电脑,这人就是个新手、或者混子,一律不考虑。

18、问其是否有iPad,其工作用途?

19、最重要的是....

.....更多

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一个在企业线上线下规划布局、平台建设、网店实操登顶、产品定位分析、线上线下分销(价控、渠道)拓展、电商运营(天猫淘宝京东亚马逊、B2BC)运营过月销1800万的店铺、数据分析、企业文化落地、企业改制、制度革新、战略布局、行业竞争破局超越对手、组织架构、激励绩效制度(独创)、团队管控、人力测评、职业规划、视觉设计、品牌VI识别、自媒体运营、新人能力提升、岗位晋级培训...等实战咨询领域一直在探索图新求变、勇攀高峰的先行者。

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编辑于 06:15

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