23/70行业环境分析

作者: D048魔法 | 来源:发表于2017-03-26 21:34 被阅读7次

    1. 行业经济特性分析

    1.1 经济特性选用的指标基本内容

    (1)市场规模,由供求形势、需求分布、需求变动频繁性表示。

    (2)竞争地域范围,包括本地市场、区域性市场、全国市场、国际市场、全球市场。

    (3)市场增长率及行业目前在寿命周期中所处的阶段。

    (4)行业内企业数量及相对规模,指行业内企业总数以及不同规模的企业的数量分布。

    (5)购买者的数量与特征。

    (6)纵向整合的程度,指企业垂直一体化程度。

    (7)分销渠道的种类。

    (8)产品特色及技术和革新的发展趋势。

    (9)竞争对手的产品服务是否具有差别化。

    (10)行业中的企业是否能实现采购、制造、运输、营销等方面的规模经济。

    (11)行业中的某些活动是否具有学习和经验曲线效应。

    (12)行业进入和退出的难易程度及必要的资源。

    (13)行业的获利能力。

    (14)行业的演变。

    1.2 行业主要经济特征的战略重要性

    经济特征

    战略重要性

    市场规模

    小市场一般不能吸引大的或新的竞争者;

    大市场能引起企业的兴趣,因为它们希望并购在有吸引力的市场中已经建立稳固地位的竞争者。

    市场增长率

    快速增长的市场鼓励企业进入该市场;增长缓慢的市场使竞争加剧,并使弱小的竞争厂商出局。

    生产能力过剩或紧缺

    过剩会降低价格和利润率;紧缺反之。

    行业赢利水平

    高赢利行业吸引新进入者;行业环境萧条会增加退出。

    进入/退出障碍

    壁垒高保护现有企业地位和利润;壁垒低使行业易于被新进入者突破。

    对购买者来说,产品是一个高价位商品

    追求低价的购买者将增加。

    产品是标准化的

    购买者的权力增加,可轻易地转换卖者。

    技术变革迅速

    提高了风险因素;投资的技术设施或设备在尚未破损前就“陈旧过时”。

    资本条件

    资本需求使投资决策成为关键因素;时间框架成为进入和退出的障碍。

    垂直一体化

    提高资本需求;在全线整合、部分整合和非整合企业间产生差异。

    规模经济

    具有成本竞争力所必需的产量和市场份额提高。

    产品革新迅速

    缩短产品寿命周期,风险增加。

    2. 行业成功关键因素分析

    (1)行业成功因素:指那些最能影响行业成员在市场中占优势地位的因素,如特定的战略、产品属性、资源、核心能力以及影响公司盈亏的业务成果。

    (2)有助于确定行业成功关键因素的三个问题:

    ① 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础或依据是什么?

    ② 行业中一个卖方厂商要取得竞争成功必须做些什么?它需要什么样的资源和能力?

    ③ 行业中的一个卖方厂商获取持久竞争优势必须采取什么措施。

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