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1、胡光书：
5S指的是：清扫、整理、整顿、清洁、素养。
2、胡光书：
（1）启动阶段
主要是做前2个S：清扫、整理。
基础2S阶段，企业至少得持续4-6个月。
（2）提案改善阶段
提案改善活动，就是让员工用提案的形式，自己找自己工作能够改善的地方。
一般在4-6个月开始启动。
虹霖：在学习精益管理的第一年，主要就是干三件事情：“清扫、整理、提案改善”。
（3）整顿清洁阶段
整顿的核心，是建立标准作业，减少工作中的废动作。
从动作整顿开始，就是要解决专业能力提升的问题。
清洁是指，对有毒有害环境的治理。
在这个阶段，还有一个任务，就是业务流程的改善。
（4）自働化、准时化的阶段
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本文标题：虹霖读《精益管理课程》【03】推行精益管理的3个阶段。2024-
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