A:四种人
M:惊讶
B:帮助受害者与指责者感谢包容乐观要求
R:期望帮助他人成长
A:四种人
M:惊讶
B:帮助受害者与指责者感谢包容乐观要求
R:期望帮助他人成长
第十七章 情绪管理不当导致戏剧化 小标题： （1） 我们抱怨吧 谁对抱怨负责？；把抱怨变成4D情书； （2）受害者...
【O】客观事实 这2章内容一起学习，第4章为4D的使用法则，第5章为4D给NASA团队带来了什么，是案例实践。感觉...
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第 三 章 4D系统----神奇坐标的诞生 A 1、神奇坐标的诞生 2、传统方法与4D的区别 M ：有趣 物...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十七章 情绪管理不当导致戏剧化 本章要点： 我们...
#4D 复盘# 一 1、第5力/社会背景/社会场域。就是由人际互动模式决定的。 2、天性，4D系统认为是4种人性最...
A:四种人 M:惊讶 B:帮助受害者与指责者感谢包容乐观要求 R:期望帮助他人成长
第十七章情绪管理不当导致戏剧化 本章重点阐述了付诸4D行动可能会遇到的最大障碍，就是陷入四种戏剧状态；该章详细介绍...
A：4D系统给NASA带来绩效的提升。 M1:我的感受是4D很神奇，有效。 B：了解4D，学习4D，践行4D。 M...
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本文标题：4D一第十七章
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