O 引子
之前参加的“观察永澄50天”活动结束之后，发现自己在目标管理方面的薄弱，打算将永澄老师公众号当中关于“目标管理”的文章系统的再学习一遍。这会是一个系列文章，主要记录自己在学习过程当中的一些整理和思考，希望通过记录的方式让自己看见自己成长的轨迹。
连着两周的目标管理社群的周计划和周回顾做的都不理想，感觉有很多都没记录，事情并没有被牢牢掌控，很多意外事件、低落情绪导致自己进度缓慢。而在看了群内小伙伴高能的作业之后，发现了自己制定过程中缺乏必要的量化反馈机制，也知道了更好的校验方法，却总是用不起来。归结到最终的问题在于，产生了畏难情绪，面对一项复杂任务时，大脑直接宕机了，没想过去拆解任务。
在这种状态下，各种自救，比如听讲座、追个剧，翻以前没看的书，写反思，但是到最后，我发现重新收拾房间和输出的秩序感，让自己因换了环境而改变了心情，也比起畏难还有更重要的事要做。
一、学习进度
完成永澄老师目标管理专栏当中的必备模型的所有文章阅读、相应的一纸笔记及第一篇文章的幕布。
二、我的思考
（一）学习过程记录
本次学习首次采取进度导向，先完成整个必备模型类目下的所有文章的阅读，通过用A4纸为媒介进行框架梳理，复述整理自己所得，然后，再用幕布重新整理框架，整理输出学习成果。
（二）学习感受
- 集中、专题式高密度的框架学习，让自己能在短时间内了解目标管理过程中所涉及到的必备模型：GROW、PORT、黄金思维圈（WHY-HOW-WHAT）、RSQC，搭建自己的目标管理学习的框架，这解决了以往只见树木不见森林、间隔时间太长而遗忘的问题，为后续学习和践行明确了方向。
- 框架搭建的过程中，会有很多疑问，尤其是此刻做了第一篇文章的幕布之后，尝试了用实际问题来验证的过程中还是有推导不下去的地方，这是不仅因为认知局限（只知道模型名称、概念、案例）还有由于缺乏刻意练习（没有在实践中反复练习）。于是，大脑产生的不愉快的学习体验尽管强烈，但此时，最应该做的就是反复地在实践中练习所学到的模型，并且认识到并不是每次都能获得成功体验，而是需要在实践中不断调整。
- 要向学习要成果。在完成这篇记录之前，就在犹豫是否要将这样的半成品写出来，若是为了交作业，那也不必的。但是，想到这是一个学习记录的过程，所以在这过程中发生的点滴都是有被记录的价值。在这过程中，需要反思的是，对于整个学习过程并没有做一个规划，导致时间超预期。按照RSQC模型来规划应该是这样的：
R：完成目标管理必备模型学习
S：在下周9.30日的计划中体现新的学习成果
Q：能学以致用
C：每天至少2H投入学习，暂停其他学习项目
（三）学习感悟
关于GROW模型，最重要的是搞清楚GOAL的概念，我的理解是目标以概念定义可分为：期待、方向、里程碑、标准，针对不同定义需要采取的方案和行动是不同的，这里面就需要嵌套黄金思维圈模型来思考自己真正想要的是什么，如何做，要做成什么样？紧接着用RSQC模型来具体落实。具体是不是这个流程，还需要待后续实践当中检验和迭代。
三、后记
关于阅读速度一直是我自己最困扰的问题，第一次尝试框架式阅读，虽然还是逃离不了之前那种陷入细节的毛病，但是在限时和框架约束下，总算进度有所推进，这真是令人欣喜。不管怎么样，学习的路上，不期速成，功不唐捐！
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