首先应当认真分析原因，除非这位下属人品有问题，喜欢跟上司对着干之外，另外一个原因就是你的管理方式存在问题。
有能力的人往往喜欢独立思考，他们会有自己的判断和观点，如果你不能用充分的论据说服对方那么很容易，颐指气使是大发脾气，甚至会采取强硬的态度，这样的话，对方就很难对你言听计从，他会对你的领导才能和管理方式存在疑问，长而久之可想而知。
所以首先反思自己的问题是关键，如果的确是自己的问题，那么就要尝试改进管理方式，不仅仅从情绪出发，那样的话不仅对方不会服从管理，还会影响到整个团队的状态，找到原因拿出一个坦诚的态度，和对方谈一谈，可能有很好的效果。
首先应当认真分析原因，除非这位下属人品有问题，喜欢跟上司对着干之外，另外一个原因就是你的管理方式存在问题。...
一、下属没有执行力，不服从安排； 二、下属工作能力难培养； 三、感受不到下属的尊重； …… 造成“领导”郁郁寡欢，...
如果你的下属是个有能力的人，但是不服从你的管理，的确是一个麻烦事。 这是很多管理者在管理过程中都会遭遇到的问题。 ...
想当管理者之前先做好一名员工。 1.服从意识:做下属要服从领导安排的工作，要懂得服从。 2.抬轿子:领导有能力，才...
能力很强的上司更偏爱用听话的下属，因为他已很强，下属只需要做到听话，按照他的意思执行就好。 性格稍微敦厚一些的上司...
感情亲、能力大：双方理念一致，脾气对路，彼此熟悉，同时，下属的能力很强，能解决难题、能办大事，这种下属，领导一般会...
在知乎刷到一个热帖：“有些能力很强的领导，下属不怎么喜欢，但能力一般的领导，却深受下属的喜爱，一个好领导的标准到底...
如同滑雪教练在滑雪中指点学员一样，你应当与员工密切接触，在实际工作中评价下属的优缺点。 帮助下属能力的提升无疑是管...
真正有能力的人是不会甘心屈居在不如自己的上司底下做事，一个不是以能者居之、公平竞争环境的公司也不会成为一个真正有能...
境界一：因为你的职位而服从你 境界二：因为你的能力而服从你 境界三：因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重...
本文标题：你的下属能力很强，但不服从管理该怎么办？
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