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哈佛情商课:换一种思维便豁然开朗

哈佛情商课:换一种思维便豁然开朗

作者: 牧羊大叔 | 来源:发表于2020-10-14 21:49 被阅读0次

    换一种思维便豁然开朗

    据说微软的创始人比尔·盖茨是一位情商极高的领导者。他为人非常谦和,从不会为了什么事情大动肝火,也正是这种领导风格缔造了微软的神话。

    很多年前,在Windows系统还没有诞生时,比尔·盖茨邀请一位软件高手加盟微软,那位高手一直不予理睬。最后实在禁不住比尔·盖茨的“死缠烂打”才同意见上一面,但一见面,就劈头盖脸讥笑说:“我从没见过比微软做得更烂的操作系统。”

    比尔·盖茨没有丝毫的恼怒,反而诚恳地说:“正是因为我们做得不好,才请您加盟。”最终,依靠盖茨的真诚把高手请进了微软的阵营,这位高手后来成为Windows的负责人,并最终研发出了世界应用最广的操作系统。

    比尔·盖茨的高情商帮助他成为这个世界上最受注目的人物之一,这可能也是微软重视员工入职前情商测试的原因之一。那么微软的情商测试究竟是什么样子的呢?下面就为大家举个例子,看看你是否也有潜力成为微软的一员:

    在一个暴风雨的晚上,你开着一辆车,经过一个车站。

    你看到有三个人正在焦急地等公共汽车,他们分别是:一个生有重病,生命受到威胁的老人,他需要马上去医院;一个曾经救过你性命的医生,你做梦都想报答他的恩情;还有一个是你梦寐以求的理想对象,这次如果错过他,以后就再也没有机会了……

    而现在的情况是,你的车里只能坐下一个人,只能带一个人走,你会如何选择呢?

    对于高情商的人来说,这个问题实在太容易了。可是情商低的人也许就要陷入纠结的状态:社会责任和道德告诉你,老人是必须要救的;良知告诉你,对救命恩人也不能坐视不理;情感却说,你一辈子都求之不得的那个人啊,怎么可以让大好机会溜走……

    当然,基于道德和社会责任的考虑,很多人会选择生命垂危的老人。他们会想,恩情以后还有机会报答,自己的感情丢了远没有一个生命丢了来得重要。

    是的,这个选择是没什么错,可是高情商的人会告诉你,还有更好的选择:你下车,让医生开车带老人去医院,然后你陪着自己心爱的人在雨中等公共汽车,或者雨中漫步……

    很棒的结果!不是吗?你只需要换一种思维方式就能让自己的世界海阔天空。而一个成功的企业需要的正是这种具有开放思维的人,任何问题并不都是只有一个答案或一种解决方式,你完全不用让自己如此进退两难。而那些经常进退两难的人必定情商不够高,这样的人很容易让自己走进死胡同,一个爱钻死胡同的人怎么可能让一个企业前途光明呢?

    所以,从现在开始,请你试着换一种方式思考,生活虽然不是脑筋急转弯,但是却需要脑筋急转弯那样的智慧。即使你有不撞南墙不回头的勇气和撞破南墙的能力,可是如果有不必撞墙就能解决问题的方法,那你为什么不考虑一下呢,毕竟撞到头,疼的人是你自己!

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