我在一家知名日企工作时，有一天，我老板把我叫到办公室，看着他灿烂的笑容，我心中不觉一凛。
根据我的印象，这位日本上司一般不苟言笑，笑的时候往往是有很难的事情让我做。果然，他说由于行政经理辞职了，公司新办公场所的装修项目无人担纲，希望我来承担，而这个时候，离我们需要搬迁的时间只剩下24天。
此前我只有自己家里100多平米的装修经验，那也装修了两个月，后来还通风了1个月，所以整个装修周期是3个月，而且后来还有些隐蔽工程的后遗症，比如经常跳闸，音响线路没有真正连上等。所以我自感我的能力是不足的。
这时我有几种选择：
第一种是婉拒，毕竟我是公司的IT总监，本职工作这摊事情并没有人临时接替我，同时在装修期间本来我也要承担网络布线和机房搬迁工作，工作负荷也已经很满了。如果我想婉拒，也是可行的。
第二种是被动接受，毕竟是老板的命令，如果拒绝了老板对自己会有不好的看法，以后升职加薪堪忧，所以只能接受。
第三种就是积极主动地接受任务，并把它做好。
看起来，第二种和第三种回应貌似结果是一样的，但实际完全不同。
前一个是觉得自己没有选择权，只能接受，但24天做不出来，或者质量不好，老板可不能怪我。后一个才是主动地选择，挑战自己。
接下任务后，以终为始：根据deadline反推。这里有一个秘诀：如果你想确保这件事情能够按时保质地完成，就要假设这件事最终没做好自己就会真的会死。这样才能置之于死地而后生，最大限度地调动肾上腺素，发挥自己的潜能。
最后我是这样做的：
1. 尽管24天时间极为有限，我还是硬留出2天缓冲，以备不测。结果果然发生了天气连续降雨导致油漆工序延误两天的意外情况。
2. 严密制定项目计划，对项目的每一个工序抠细节，每个工序不留缓冲，缓冲只放在最后。
3. 并行作业赶工，超越常规，把一切可以并行的工序并行起来。
4. 每日反馈纠偏，如果有任何延误，哭着喊着也要把进度追回来，除了天雨这种不可抗力外。
5. 借助外力，我自己对装修确实不在行，所以征得老板，同意请了一家监理公司，帮助我把控工程的每个细节。
最后我们终于创造了奇迹，24天后，大家开开心心地搬进了新办公室。
当4倍速效率成为我的常态后，财务自由的目标也就不远了。
网友评论