最后几天的作业会越来越简单，加油哦~
今日打卡：分析你的团队压力报告，并给出建议
压力状况
团队的风格是SC型，工作风格相对比较稳健，1人有压力，其他人没有明显的压力表现，大部分成员没有压力可能是目标感和效率相对比较低所致。
建议：
1、增加非正式沟通的方式，让团队氛围不要太沉闷和太和谐，提高团队沟通效率
2、给团队成员梳理目标和流程，提升工作效率
3、在做重大决策时需要加快速度，减少民主讨论的过程
4、团队主管需要有高瞻远瞩的大局观，学会放权给有能力的成员去完成任务，即建议拟定目标后，放手让有目标感的成员带领其他成员去完成任务，不需要干涩太多
5、工作中应调整工作方法，适当地进行工作分工而非“大锅饭”，让每个成员都能发挥其优势
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