“对一件事情做判断时，除了基于背景和事实，还要回归常识。”
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不管做什么事情，除了要有逻辑，最重要的还是要回归常识。
就比如，我写这篇文章，虽然思考很多，但回归到常识，
从读者的角度看，他们要的无非就是：你写的东西对我来说有没有价值？
就好像我们都知道，食物最重要的是要好吃，出行最重要的是快捷安全，工具最重要的是用起来要高效...
但有些时候，我们往往又会忽略掉常识。
就说前两天“囤盐”那件事吧。
明明国人大都吃的是井矿盐，国家供应也充足；而且，盐又不能当饭吃，囤多了，在保质期内吃不完，就会造成浪费。
但总有些人动辄跟风，就喜欢瞎囤东西。
我觉得吧，这些人，“该囤的不是食盐，而应该是常识！”
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当然，站在人性的角度看，这也“情有可原”。因为，人性中有个弱点，是对不确定性的恐惧。
在这种恐惧的作用下，人迫切需要找回安全感，就容易把焦虑情绪放大、甚至轻信别人、上当受骗。
所以，让人害怕、恐惧的信息，往往都传播得很快、很广。
但有时候，经过放大或者人为制造的信息，有可能是片面的，不一定准确，甚至还会误导人。
如果你轻信了它，难免会做出错误的操作，最后损失的还是自己。
人为什么越来越浮躁、越来越焦虑、越来越无厘头？
就是因为每天接收了太多杂乱无章的信息，并且受制于“情绪茧房”，开始被自己的弱点和各种杂念所控制，忽略了常识，做出让人不可思议的行为。
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这也让我联想到了我的工作。
在平时的工作中，虽然杂七杂八、纷纷扰扰的事情很多，但最终能起到提纲挈领的，还是回归常识。
做产品时，回归到用户，从用户的视角去看，有没有更好用的工具、性价比更高的货源，应该如何更好的服务。
做项目时，回归到目标，做好提前准备，做好风险预案，并且多花时间“把目标都拆解清楚”！
做管理时，回归到人性，想办法发扬人性“善”的一面，用规则来抑制人性“恶”的一面，把别人的长处和优点都利用好了，就能解决问题。虽然这样的做法，略显笨拙，但是足够理性和扎实。
而且只要经过长时间的基本功训练，到了后期跨越过临界点，一定会有爆发式成长。
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最后，总结一下：对一件事情做判断时，除了基于背景和事实，还要回归常识。
就好像做投资，除了要去想想价值到底是在哪里产生的，去看看利润到底是从哪里来的？
当发现投资回报率高达好几倍的时候，自己是否还能回归到常识。
这里的思考逻辑很简单：
知道天上不会掉馅饼；知道世上没有不劳而获；知道高回报一定伴随着高风险...
这些 ,根本算不上是什么智慧，只是遵循规律而已。
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