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回归常识

回归常识

作者: zhuhuix | 来源:发表于2023-08-25 07:57 被阅读0次

    对一件事情做判断时,除了基于背景和事实,还要回归常识。

    01

    不管做什么事情,除了要有逻辑,最重要的还是要回归常识。

    就比如,我写这篇文章,虽然思考很多,但回归到常识,

    从读者的角度看,他们要的无非就是:你写的东西对我来说有没有价值?

    就好像我们都知道,食物最重要的是要好吃,出行最重要的是快捷安全,工具最重要的是用起来要高效...

    但有些时候,我们往往又会忽略掉常识。

    就说前两天“囤盐”那件事吧。

    明明国人大都吃的是井矿盐,国家供应也充足;而且,盐又不能当饭吃,囤多了,在保质期内吃不完,就会造成浪费。

    但总有些人动辄跟风,就喜欢瞎囤东西。

    我觉得吧,这些人,“该囤的不是食盐,而应该是常识!”

    02

    当然,站在人性的角度看,这也“情有可原”。
    因为,人性中有个弱点,是对不确定性的恐惧。
    在这种恐惧的作用下,人迫切需要找回安全感,就容易把焦虑情绪放大、甚至轻信别人、上当受骗。
    所以,让人害怕、恐惧的信息,往往都传播得很快、很广。
    但有时候,经过放大或者人为制造的信息,有可能是片面的,不一定准确,甚至还会误导人。
    如果你轻信了它,难免会做出错误的操作,最后损失的还是自己。
    人为什么越来越浮躁、越来越焦虑、越来越无厘头?
    就是因为每天接收了太多杂乱无章的信息,并且受制于“情绪茧房”,开始被自己的弱点和各种杂念所控制,忽略了常识,做出让人不可思议的行为。

    03

    这也让我联想到了我的工作。

    在平时的工作中,虽然杂七杂八、纷纷扰扰的事情很多,但最终能起到提纲挈领的,还是回归常识。

    做产品时,回归到用户,从用户的视角去看,有没有更好用的工具、性价比更高的货源,应该如何更好的服务。

    做项目时,回归到目标,做好提前准备,做好风险预案,并且多花时间“把目标都拆解清楚”!

    做管理时,回归到人性,想办法发扬人性“善”的一面,用规则来抑制人性“恶”的一面,把别人的长处和优点都利用好了,就能解决问题。
    虽然这样的做法,略显笨拙,但是足够理性和扎实。

    而且只要经过长时间的基本功训练,到了后期跨越过临界点,一定会有爆发式成长。

    04

    最后,总结一下:
    对一件事情做判断时,除了基于背景和事实,还要回归常识。
    就好像做投资,除了要去想想价值到底是在哪里产生的,去看看利润到底是从哪里来的?
    当发现投资回报率高达好几倍的时候,自己是否还能回归到常识。
    这里的思考逻辑很简单:
    知道天上不会掉馅饼;知道世上没有不劳而获;知道高回报一定伴随着高风险...
    这些 ,根本算不上是什么智慧,只是遵循规律而已。

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