一,清晰目标的重要性
1.目标清晰才能衡量自己的进步和差距,目标有意义才能努力去做。
2.企业目标分类,
企业经营目标,投资回报率
企业管理目标,分配管理重点和分阶段量化
业务工作目标,与企业整体目标一致的具体实施计划。
3.工作职责,根据业务范畴负责什么工作,达成什么指标。
工作目标,围绕职责的实施计划,改善现状的行动纲领。
二,应用目标设定的工具和方法
1.目标管理遵循的五项原则,与高层保持一致、与员工共同参与制定、与绩效考核相关、督导与反馈、关注目标的可行性。
一,清晰目标的重要性
1.目标清晰才能衡量自己的进步和差距,目标有意义才能努力去做。
2.企业目标分类,
企业经营目标,投资回报率
企业管理目标,分配管理重点和分阶段量化
业务工作目标,与企业整体目标一致的具体实施计划。
3.工作职责,根据业务范畴负责什么工作,达成什么指标。
工作目标,围绕职责的实施计划,改善现状的行动纲领。
二,应用目标设定的工具和方法
1.目标管理遵循的五项原则,与高层保持一致、与员工共同参与制定、与绩效考核相关、督导与反馈、关注目标的可行性。
本文标题:《目标管理》笔记
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