通用配称：竞争品牌通行的运营动作；通常是参与市场竞争的基本功，比如餐厅的干净卫生程度。
专用配称：品牌自身独特的运营动作。只有专用配称才能让品牌占据独特的定位，一个有效的定位也能推导出一些列专用配称。
对多品牌企业有：
从企业战略的角度看，对于多品牌战略的企业，还有一个分类标准就是某项配称被一个品牌还是多个品牌使用。如果只被一个品牌使用，就叫做独立配称；如果被多个品牌共用，就叫做共用配称。
多品牌战略时，不同品牌的定位不同，故其各个品牌的界面级配称是独立配称，不宜在不同品牌间共用。但是，非界面级配称可以共用以提高对资源的利用效率，因此多品牌战略应当优先考虑在同一个或相近品类推出新品牌，用多品牌主导一个品类或一个大品类，有利于获得最大的协同作用和规模经济性。这个也给我们一个启发，企业要在自己的知识能力范围内去扩张，跨界挑战太大，不是一般人能够做的。
在专业化分工不断说深化的背景下，非界面级通用配称可以外包；而界面级专用配称不宜外包；非界面级专用配称如果外包，也需要保持足够的控制力。界面级通用配称，需要不断审视，看是否能够改造为专用配称，增强对差异化定位的运营支持。简单来讲，通用配称一般可以外包，专用的需要慎重。
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