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全文约1062字 | 阅读时长4分钟
很多职场的同事都害怕跟领导汇报工作，一是跟领导说话会紧张，二是担心汇报得不好被领导骂。那么怎么样跟领导汇报工作才能让领导满意呢，今天霸王课就来跟各位职场的伙伴进行分享。
一、如何正确地汇报工作
1.先说结果。领导一般不关心过程，只要结果，所以不管事情做得怎么样，先说结果。然后再总结出三条有事实依据的主要原因用来说就够了。如果事情没办好而一直强调原因，那么领导会觉得你在推卸责任。同时还要备好一些数据资料，以免领导问起了具体细节你不知道。
2.提出建议。而且至少得有两套方案让领导进行选择。领导最讨厌的就是下属去汇报工作的时候只说问题，将责任和困难丢给领导。这时候领导心理的想法就是：公司招你来是来解决问题的，不是当个传话筒给我增加麻烦的。
3.做出预测。采取不同的建议方案可能会产生什么样结果，这一点要替领导想到，因为有的时候一线的具体情况领导没有你清楚，万一判断失误工作做错了你还会落埋怨。
二、主动汇报
不管是领导安排下来的事还是自己的分内工作，都需要主动跟领导汇报进度和结果，不方便当面汇报可以采用邮件的形式，目的是让领导随时了解工作进度，有一种掌控感，同时也显得你这个人工作靠谱，值得信赖。并且万一有哪些做的不好的地方也能及时纠正，避免出现大错。
三、汇报工作的时候要注意的3个小细节
1.尽量只说事不说人。在汇报工作的过程或分析原因的时候不要提及个人，一是领导和我们对某个同事的观点看法不一样，分歧容易引发争议。二是可能会显得你有私心或想推卸责任。
2.不要谈及利益分配。比如某一个项目做成了，领导问要怎么奖励大家，或者事情办砸了要扣奖金，这些事一般都不是我们的工作职责，而且比较敏感。就按照公司制度或者听领导安排就行。
3.不要谈及同事的负面评价。如果领导直接问你某某同事在这个工作过程中表现得怎么样，这个时候不能装傻说不知道，那样只会显得不认真工作不关心团队。尽量只夸同事表现好的地方。如果这个同事平时的缺点很明显，只夸优点显得太假的话，可以避重就轻，这样说："别看那个谁谁谁平时做事不仔细，但在这回做策划的时候很有创意，不少好的点子都是他想出来的。"
以上就是关于如何正确跟领导汇报工作的分享。总结一下：
1. 汇报工作的时候要先说结果，提出至少两条建议方案，以及对方案做出预测；
2. 要主动跟领导汇报工作的进度和结果，遇到问题带着思考与答案及时请教；
3. 汇报工作的时候尽量客观的谈论事情而不要主观的谈论人，避开那些敏感和不在自己职责范围内的话题。
PS：你在跟领导汇报工作的时候有什么技巧吗？欢迎在评论区留言分享。
最后祝大家都能工作顺利！
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