增强说服力，不是靠把控权力，而是靠让渡权力。
一个育儿博主说，她带孩子去游乐场，天色已晚，但孩子就是不肯走。她就对孩子说：“嘿，我们来想想，该怎么去车站？你想要走着去车站，还是跑着去车站，还是滚着去车站？”小朋友扑哧一下笑了出来，可能是想到滚着去的样子挺搞笑的。孩子笑着说：“我要跑着去车站。”
有一个叫做“微笑列车”的慈善机构却做了不一样的尝试。他们在给陌生群体发出的募捐信里，附了一张回复卡，里面有三个选项：
选项A：这是我唯一的捐赠。请不要再找我募捐。
选项B：我希望微笑列车每年只给我寄两封信。
选项C：请照常给我寄信，让我知道微笑列车对唇裂、腭裂患者治疗的进展。
没想到，增加的这个回复卡有奇效。
收到回复卡的人群，首次捐款的概率比以往高出了一倍，每个人的平均捐款额度也更多，筹款金额比以往增加了70%！是不是因为很多人想尽快摆脱慈善机构的骚扰，所以捐完了事？并不是。实际情况是，只有三分之一的收信人选择了A，也就是“一次了结”，大多数的捐赠者选择继续和微笑列车保持联系。而且，这批人的后续捐款也很踊跃，他们对微笑列车的总捐款额比平均值高出将近50%。
见：离开游乐场是必须的，就看你想怎样离开？
感：转移注意力
思：对于我们无法改变的事情坦然接受，尽最大努力改变能改变的事情。出身家庭，无法改变，但是可以选择今天是开心还是伤心。这个办法适合自己同样也适合别人，改变注意力，让别人有选择权，更容易让人接受不能改变的事情。
行：今天要思考过
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