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可复制的领导力-第16天

可复制的领导力-第16天

作者: 高高的小晓男 | 来源:发表于2018-12-18 21:54 被阅读0次

    smart原则+明确量化的目标

    smart原则对于我来说,已经不是一次的听过。但是在实际的工作中,很多的时候我们都会有用的这个法则。就拿我们现在的续报来说,smart法则中的5个点都有用到。我们现在的工作都是有数据的要求,从现在开始,我们把法则一点点的用起来,相信对于我们来说都是由很大的帮助的!

    明确目标的重要性是不言而喻的,我们的目标必须是可明确的不空洞,大家都认可,这样制定的目标才是“健康”的。其实我们班主任实际工作中可能就会有一些组对于目标把控这一块做的不是很好,每天没有具体要完成多少的量,只是说我要完成日常维护工作,具体要完成几个,如何才算是完成,大家认可这个目标吗?这些我们必须要考虑到的。

    今天这两个章节对于我们组长、主管来说是非常重要的,我们有太多的目标需要制定且完成,我们对于这些方面要学会拆解然后进行学习再之后教给我们的组长,从而自上而下做的更好!

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