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死亡是企业的终极结局

死亡是企业的终极结局

作者: hanny嗨皮王 | 来源:发表于2019-03-03 08:38 被阅读0次

——“你们知道企业最终的结局是什么吗?”

    ——“做大做强。”

    ——“挣足够多的钱。”

    ——“上市。”

    ——“做出影响世界的产品。”

    ——“成为行业老大。”

…………

——“不,一个企业的最终结局是死亡。”

一个问题引来了大家很多答案,但老板的回答却让大家吃了一惊,谁也没想到,一个企业的结局会是死亡,而且是从老板嘴里说出来的。

老板继续解释。

“我们可以看到,没有哪一家企业会长生不老。

其实做企业和我们个人一样,最终的结局都是死亡。

那我们应该如何看待死亡,又该怎么做才有意义呢?”

大家都迷惑不解。

“当我们理解了人的最终结局是死亡的时候,再看我们得了多少奖,挣了多少钱,其实是没有意义的。我们赤条条地来,赤条条地走,什么也带不走。

所以只有一条:让自己活的久一点。只有活着久才能做更多想做的事,才能享受生活,才能对社会产生更多的价值。

那同样对于企业,只有活下去,才能跟同行PK,才能给消费者提供有价值的产品和服务。”

听到这里,大家似乎有些理解了。

“那如何才能让企业活得久一些呢?”

“有很多钱?有很棒的产品?有很牛的团队……

这些只能让企业暂时活得好一些,并不能长久。

百年老店是如何存活下来的?

靠的是品牌,靠的是口碑。

所以要想活得久一些,就是做好品牌,让客户对品牌有持续的、正面的、积极的认知。

而这个认知需要我们每一个人的努力:销售员专业的个人形象,研发团队专业的产品技能……还有大家可能会忽略的一个方面:对待除了客户以外的人的态度,比如同事之间,快递员师傅,保洁阿姨等,如果我们对任何一个人都能保持热情,保持友好,相信品牌不会差,相信我们能活得更久一些。”

大家听完,如醍醐灌顶,从来没有从这个层面上理解企业的格局。

这就是反向思考企业的生存之道。

如果目的是赚钱,只能赚快钱,很快就会从市场上消失。

如果想做成行业老大,只会盯着同行看,去模仿,永远也超越不了。

在拥挤的市场中反向思考,能给我们带来一种新的,启发新的思路,新的活法。

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