2016年12月1日 | 第四届向组织揩油启动会暨理论串讲
主讲人：易仁永澄
时间：20:00-22:00
地点：YY频道41859800
笔记by左晶  资源来自@幸福进化俱乐部

向组织揩油04期

一、老朋友，你为什么在这里？

原因：

①达成与突破

②目标支撑机制

做一次是不够的

做一次是不够的、没有人支撑是走不久的、和优秀的人在一起在这里可以找到你的方向

补充阅读→易仁永澄：一张曲线图告诉你如何学习目标管理

③信任和期待

不断变化的永澄

越来越简单，但是越来越高效！以前几张表→现在找目标3张纸、分解一张纸！抓手思维、本质导向！

二、新朋友，你会得到什么

永澄老师的故事

☆你想要什么，就能得到什么。你的梦想会超乎想象地向你而来。

Q：关于目标这个话题，您认为什么最重要？

A：都重要！

目标管理原理

1.目标制定

我是谁？我要去哪？我要怎么去？

（思考：我是谁？不是什么工作、不是别人的谁...我到底是谁？）

2.目标分解

2种类别的目标

补充阅读→如何面对无法推进的复杂任务

3.目标调整

让你的目标保持灵活和弹性。

☆什么时候要调整目标？
当你觉得不开心的时候，你的目标就要调整！

4.目标达成

☆本质导向的核心观点：努力让自己的使用价值最大化！

三、我有要求对你说

补充阅读→个人成长的6条元规范

积极主动——刺激和回应之间你拥有选择的权利

刻意训练——不要自动完成，关注未达标的

作品声音——使用价值最大化

利他主义——最好的反馈

同侪力量——双赢，利他是自我价值实现的最快方法

本质导向——知其然知其所以然

年度目标制定宣言 强烈建议参加线下活动

#向组织揩油#我承诺，我要在接下来的一个月中，完成明年全年目标的思考和制定，并全力以赴达成自己的目标，得到自己想要的一切！@易仁永澄@幸福进化俱乐部

四、报名链接

扫码报名参加向组织揩油