不止一次碰到过这样的同事和朋友，在现有岗位上兢兢业业做了很多年后心求突破或向往升职，但当机会真正来临时又自我怀疑发出这样的问题：“这个工作我到底行不行，心里好没把握，要不要去？“ 几乎是100%的几率，如果没有第二个更好的选择我都是赞成去，而且满怀信心的去。事实上，有人只是需要我这个“外人”怂恿一把，果不其然一怂恿拔腿就去了；有人却是深深陷入要不要跳出舒适圈的泥潭不可自拔。
说到胜任这个话题，我一直持有一个观点：“只要不是什么高精尖需要特殊技能通过漫长时间钻研的科研技术工种，其他任何工作正常人一般都终究可以胜任。”且不说心存突破的人大多早做好改变的专业准备和心理准备，当然一点准备都没有的我也聊不下去，乖乖待在现在的位子上颐养天年多好。但凡有一丁点准备的，有一点小小动机的，他或她起码是做出了预备向前冲的姿势。这个姿势不管是不是标准到位，势能足不足以帮助顺利到达短跑或长跑的终点，平时的基础锻炼有没有积累足够，这些都是起跑后需要关注、调整或奋起直追的事情啦。
只要智商情商没有特别的低下，一切都交给时间，只要有足够的时间，或顺利或坎坷，或如鱼得水或步履维艰，他或她最终会在这个岗位上熟能生巧、游刃有余。如果想着什么都不用付出或调整就能顺利，这也是天方夜谭。再从用人企业或部门来说，一般成熟的企业有系统化的SOP和培训，各种辅助学习工具也相对完善，对于学习曲线也有合理的期待。除非新人到岗后试用期内（3-6个月比较常见）态度和业绩均极其差劲才会痛下决心花费额外的成本炒人再招人。但作为一个已经接受新挑战的人来说，允许自己堕落至此也绝非易事。这些都是我说的一般情况。
那么问题来了，一般情况外肯定会有特殊，只要有选择，就不一定都合适。这种不合适包括本想做带领团队的people manager，最终证明适合做Individual contributor纵深发展成为技术大拿； 本想突破自我个性创造销售奇迹，最终证明是条理清晰擅长流程管理的专家；本想默默画图设计、人机交互自得其乐，最终证明是台前口若悬河演示PPT的演说家，如此等等。
不合适天塌下来了吗? 并没有，这恰恰是更实际的认识了自我优势和短板，为以后做出更合适的选择提供了更多有帮助的佐证。当然，像我这种超级乐观主义者则更愿意相信，只要有足够的时间去抓取专业精华、刻意实践，积累经验，人人都可以静如处子，动如脱兔，啥啥都会，放到不同的环境就会释放他环境中所需要的潜能。因此上述的“不合适“长远看也是不存在，当然也谈不上”不胜任“。
最后不得不提一下极易导致胜任与否相反结论的关键词：坚持。如果自己对自己失去了信心和耐心，在一个新职位或新角色上短短一两个月内遭受挫折就宣布自己不胜任，萌生退意，这相当于在跑道上刚冲了几十米就半途而废。当你接受挑战的那一刻，你已经冲出了现有的舒适圈；当你纠结挣扎处理问题的那一刻，你正在扩大这个圈；当你坚持扩大的那时时刻刻、年年岁岁，你已经胜任。那时也许更关心下一个机会是否能胜任了。
已经不记得这句话是谁说的了，就是当你在任何新机会面前犹疑不决时，与其问自己为什么要去做，不如问自己为什么不。
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