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学海无涯|孙子兵法教我们企业管理的五大要素

学海无涯|孙子兵法教我们企业管理的五大要素

作者: HR弟 | 来源:发表于2020-11-25 22:37 被阅读0次
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    1、道

    道是组织的灵魂,是企业与个人的共同追求,是上级与下级共同的愿望,也就是企业里边讲的上三路——愿景、使命、价值观。好的企业一定有清晰的愿景、方向,只有如此在VUCA时代,黑天鹅满天飞的时候,才能坚定自己的方向,而不至于迷茫,也就是我们常说的“不忘初心”。

    战国时期著名商人白圭说:“薄饮食,忍嗜欲,节衣服,与用事僮仆同苦乐”,《孙子兵法》里也说:“上下同欲者胜”,都是在强调共同愿景的重要性,愿景是企业能走多久、能走多远的重要因素。

    2、天

    我们经常讲“天时地利”,天时就是指大的战略形势。就如雷军所说的,站在风口猪也能上天。这就是势,曾经有人拿中国最有名的三个英语老师举例,疯狂英语的李阳是靠个人取得成功,新东方的俞敏洪是靠团队取得成功的,而阿里巴巴的马云是抓住了互联网的大趋势取得成功的。

    每个时代都有每个时代的大势,有的人抓住了,有的人失去了,正所谓“时势靠英雄”。企业能够站在风口,就能成为独角兽。

    3、地

    企业所在的行业、市场、具体的竞争环境。在战场上,地就是作战的地形。一个地形有多少的战场容量,也就是战场能够放多少兵力,而对于企业而言就是市场容量,行业规模。卖导弹的,肯定比卖茶叶蛋的市场容量大,竞争门槛也就更高,企业要结合自身实力,站在有利地形。

    4、将

    将可以理解为企业的领导者、团队核心力量。孙子论将讲究五德—智信仁勇严。

    5、法

    企业管理的章法,是指企业的组织体系,制度、流程,这是“道”、“天”、“地”通过“将”得以落地的东西。


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    ——夜读宫玉振《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》

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