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领导都有这几个软肋,只要你能学会利用,他不得不重用你!

领导都有这几个软肋,只要你能学会利用,他不得不重用你!

作者: 顶级思维模式 | 来源:发表于2018-12-08 03:00 被阅读50次

    想快速得到领导的重用,

    最有效的方法就是满足他的“踏实感”。

    那这就需要你学会抓住领导的软肋并加以利用,

    即便最后不能成为心腹,

    也能拉近和领导的关系让你有展现自己的机会。

    1.能力和忠诚度

    但凡被领导重用的人,

    最起码都能兼具这两方面。

    如果你是一个领导,

    你手底下有这么两类人,

    一类人能力特别强

    但是做事很有个性

    甚至有时不听领导的统筹;

    另一类人对领导忠心耿耿没有二心

    但是可能能力没有那么超群,

    你会重用前者还是后者?

    现实中的领导都会倾向于后者,

    因为能力是可以后天培养起来的,

    但能力强却心思太多,

    他作为领导会担心

    这类人威胁到自己的地位,所以宁愿不重用。

    当领导最重要的是管理,也是制衡,

    所以你想被他放心的重用

    获得更好的资源,

    不妨就让自己兼具这两方面。

    不用唯领导马首是瞻,

    但可以让他认为你是值得信任、靠谱的人,

    只有做到这一点,他才敢用你。

    很多人都说领导喜欢拍马屁的人,

    但这句话并不完全对,

    领导往往更喜欢有真本事

    也一心归顺他的人。

    2.满足他的掌控欲

    领导的掌控欲望一般都会很强烈,

    说一千道一万他还是享受权力的感觉,

    有些人前期很听领导的话,

    受到领导栽培之后

    就觉得自己可以独挡一面。

    很多工作也懒得和领导汇报了,

    有些决定自己能处理好的

    也就不去麻烦领导了,

    如果有一天领导觉得你让他没有掌控感,

    他一定会想办法去制衡你。

    避免这样的情况,满足他的掌控欲,

    你们才能找到更好的相处方式,

    收获更大的利益。

    那你可以在汇报工作、报表总结、

    开会等形式上多多配合他,

    让他觉得能控制住你,你才不至于被边缘化。

    我们常说到一个词叫“靠谱”,

    将心比心如果一个人

    做事让你感觉心里不踏实,

    那你肯定也不愿意

    和他一起做事,领导也不例外。

    3.领导都注重利益

    领导带领团队,重用能力强的员工,

    最终目的都是为了团队得到很好的业绩,

    这才能体现出来他领导有方,

    所以能带给领导这样利益的人、

    能让他觉得面上有光的人,

    才会被他高看一眼。

    干活干出结果、干出成绩,

    才能让领导看到你的价值。

    另外领导的利益在于,

    即便是你做了某些事情特别出色,

    也不能居功自傲或者功劳独占,

    毕竟人在屋檐下,该低调的时候尽量低调。

    “不要抢领导的功劳”

    这句话你应该有很多人都教给过你。

    知己知彼才能百战不殆,

    这句话其实一点不假,如果你是一个领导,

    你肯定也更喜欢符合这三点的人,

    毕竟这样的人才能做出成绩也能有“满足感”。

    所以想和领导好好相处,

    想被领导提拔重用其实不难,

    只需要我们在处事上不要那么绝对,

    多知道对方喜欢什么,

    往往你就能抓住一个人的脾胃,得到一个人的喜欢。

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