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产品经理的进阶之路

产品经理的进阶之路

作者: 点滴产品 | 来源:发表于2019-07-04 11:14 被阅读0次

    读万卷书,行万里路,产品经理这个职业真的是配得上这句话,如果真正想做好一名产品经理,想做好一个产品,真的是要经历很多很多,然后才能做到。

    优秀的产品人总是背景复杂、能力复杂,各不相同的人,就像武学高手,都是身怀各种绝技,我们且试图抽丝剥茧,说明下不同阶段的产品经理的划分以及需要的能力。那么产品经理的等级到底要怎样划分呢?我们姑且尝试把他这样划分,产品专员或产品助理、普通产品经理、高级产品经理、产品总监或CEO、产品大神。下面我们一一来介绍不同段位的产品能力与要求

    产品专员或产品助理

    说明:刚刚从事产品工作的人,他们对产品这个行业很有热情,对互联网和科技很感兴趣,同时也拥有一部分的基本产品技能,这部分人群大多数为应届毕业生和转行人员,人数较多,工作职责主要是产品执行,等待上级分配任务,如需求调研、产品分析、画原型、记录会议纪要等。

    要做的事:

    针对产品功能进行设计或者优化,界面原型与简单的交互设计,能制作功能原型及写好PRD文档,并推动功能实现;

    跟进项目并推动项目的执行

    能力要求:

    会做用户调研,竞品功能分析;

    制作思维导图、流程图、原型图;

    撰写PRD文档,宣讲,项目协调与排期;

    与开发、设计、运营沟通具体功能需求实现;

    进步方向:他们缺少对一个产品或者模块的整体把控能力,对产品的整个生命周期不够熟练,需要提升这方面的能力。

    普通产品经理

    说明:从事产品工作一段时间后,拥有了一定程度的经验积累,根据上层下发的目标,做产品、带项目、辅助运营及数据分析,能够应该产品工作中发生的大部分事情,在公司及产品团队中属于中坚梯队。

    要做的事:

    产品规划,根据上层的目标,梳理整个产品逻辑与功能,分配任务,并最终实现;

    负责小型产品或大型产品中的一块,包括用户研究,功能设计,界面原型等;

    组织产品宣讲会,沟通项目,定排期,把控产品的生命周期,执行,保证项目按时完成及上线;

    和不同的部门和角色人员沟通,并完成对产品的安排;

    能力要求:

    可以管理团队,给下属安排任务;

    可以管理产品,做产品规划;

    可向老板汇报PPT;

    进步方向:

    自我学习,自我迭代,自我升级,需要提升自己的产品的整体把控能力与团队管理能力;

    积累不同方向的产品经验,从不同角度理解产品的工作;

    高级产品经理

    说明:能够独立负责一条产品线,这种产品经理一定是历练过多个产品,有着复杂的背景,并对多个行业,多种业务模式都有所涉猎,对于产品可以迅速了解并抓住整个产品的调性和重点,并推进落地,在公司里的位置很重要,承上启下,一般是产品部门的负责人。

    要做的事:

    独立负责一条产品线,能够制定产品路线图,根据公司的战略,分解战略及产品方向,并把握未来产品的发展方向;

    把握产品在设计上的调性及用户人群,及产品外的外延能力;

    强烈的责任心,对产品整个过程负责;

    能力要求:

    产品管理:挖掘核心需求,做好产品规划;

    把握市场动态,方向,深入了解用户及用户需求;

    多个视角看待公司产品,对公司的战略、商业模式、行业发展前景等均非常关注;

    团队管理,具有一定的对上对下管理能力,对上需要找准自己和老板的定位,需要直指老板痛点,从而达到自己的目的;对下能有管理能力,保证最合适的人做最合适的事儿,能够有一定的管理团队能力。

    进步方向:加深行业理解,加强团队管理能力

    产品总监或CEO

    说明:能够独立负责一个产品,并具有强烈的商业意识,能在海量的工作中找到最关键的核心点,并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,并能找到合适的人推进执行。在公司中一般属于高层级别,属于带领公司发展的角色。

    要做的事:

    对未来作出精确的预判,并及时布局,推动公司产品研发上市;

    对产品有自己的思想和远见,并能影响到公司发展方向和运营策略。

    能力要求:

    强烈的商业意识及敏感度;

    产品预知及判断能力;

    产品布局与发展能力;

    广泛的交际圈及市场口碑;

    进步方向:寻找用户及市场痛点,寻找合适的人,做出一款真正可以改变世界的产品;

    产品大神

    说明:人类世界的发展被他们所推动。他们做事的方向直击我们内心的最深处,并让我们和他们产生共鸣,整个世界上没有多少人能达到这样的境界,但是他们顶着产品教主的光环,不断做出优秀的产品,改变着人类世界。

    要做的事:团结一切可以团结的力量,改变世界;

    能力要求:团结一切可以团结的力量,改变世界;

    进步方向:设计出优秀的产品,不断改变世界。

    职业生涯规划

    作为产品经理要给自己一个清晰的规划,励志用最短的时间武装出最好的自己,那产品经理的职业生涯应该如何去规划呢,大致可以有三个阶段:历练阶段、创业阶段、投资阶段;

    历练阶段:通过一定时间的学习积累,掌握一定的工作能力并获得一定的人脉关系,为自己的未来奠定一个良好的基础,可以规划3年内从普通产品经理成为高级产品经理,5年后成为产品总监,从普通到优秀,一步一个阶梯向上发展;

    创业阶段:如果有合适的机会可以合伙去尝试创立自己的一番事业,可以自己的发起,也可以加入合适并有潜力的项目,产品经理本身就是CEO的学前班,在做产品经理时积累的知识、人脉就是未来创业的基础,同时在创业的过程中你会另有一番感悟。

    投资阶段:当你有了资本,有了基础,自然人就会升级到战略思维,也就是投资布局,你可以作为投资人,关注一些有潜力的市场项目进行投资,布局自己的事业。

    当然我们都是普通人,对于创业和投资并不是适合每个人,但即使我们不去创业,总要管理自己吧,用产品经理的思维去武装自己,自己也会活的更优秀,更有价值,如果你已经在做产品经理了,那一定会深有体会,在这里与同在一个行业的同事共勉。

    优秀的产品确实在不断刷新着我们的世界,作为一个产品人我们既要有改变世界的雄心,又要不断地践行,脚踏实地的做一些力所能及的产品,也许有一天,天时地利人和,聚齐后,你就会成为乔布斯、张小龙等等产品大神。

    脚踏实地,仰望星空,做一个终身学习,终身进步的产品人

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