产品经理的知识进阶之路

作者: 跹尘 | 来源:发表于2017-05-01 19:08 被阅读405次

    我们都知道学习很重要,但是你是否认识到有效的学习才是能够提升自己能力途径。我们每天都面临着海量的信息,这些信息只有经过加工,才会成为知识,而知识只有运用,才能够真正成为自己能力的一部分。

    第一阶段:认知知识

    你是否有思考过一个问题,为何在义务教育阶段,大家所接受的知识都是一样的,但是每个人的人生都是不一样的。都说知识改变命运,那么知识是如何改变命运的?很明显,你所拥有的“知识”影响了你的高考分数,大家走进了不同的学校,学习了不同的专业,进入了不同的单位工作。那如果你不参加高考呢?那事实上这些知识很可能改变不了你的命运。所以所谓的知识,就是为了达到一定的目的而接受的有效信息。
    听过很多道理,依然过不好这一生。知识也是一样,有很多人学习了很多知识,依然成为不了自己领域最优秀的那一个。知识如果不被运用,它仅仅只是一条信息。

    第二阶段:对优秀产品经理的认知与知识体系构建

    那么对于产品经理来说,知识是什么?那就需要看我们想要达到什么样的目的了。一定要想清楚,自己想要成为怎么样的产品经理,而不是笼统的“优秀的产品经理”。优秀,指的是什么?每个人都会有不同的定义,有人觉得优秀的产品经理是那些具有敏锐商业嗅觉、有洞察力的人,有人觉得优秀的产品经理指的是具有执行力的人,能够克服种种困难让产品工作顺着规划顺利进行。如何提炼自己对于“优秀产品经理”的认知呢?

    在你的心目中一定会有一个你作为标杆的人物,可能是你的上司,或者某个大V,抑或是张小龙、乔布斯。当然很可能你是没有机会和他们面对面交流的。但是你可以从他们的作品、演讲中挖掘出他们身上的特质,例如张小龙在2017.1.9号的微信公开课中谈到,他看到那些大型的户外广告,都会附上微信公众号的二维码,然后他就在想,PC时代网址是服务的入口,那么在移动互联网时代,二维码也可以作为服务的入口,不需要订阅,一键触达,用完即走。你可以发现张小龙身上的大局观、认知迁移能力。你也可以像张小龙那样,在平时生活的场景中去多多思考,基于自己的认知,设想未来的趋势,即使你不能够做出推动趋势的行动,也能够对趋势有个比较好的把握。你完全可以通过这样方式,取人之长,最后构建自身对于“优秀产品经理”的认知,画出技能树。填补技能树所需要的信息,便是对你有用的知识。

    优秀产品经理.png

    第三阶段:知识深化与迁移

    所谓的知识深化,指的是举一反三的能力。知识的迁移,指的是知识的跨领域应用。知识深化是知识迁移的基础,需要通过不断的运用知识,不断的练习,成为自己条件反射般的能力。知识迁移就是当你在面对一个新的领域的时候,你可以做到条件反射的去尝试运用已经掌握深化的知识。你会发现,其实顶级的能力是相通的。比如产品经理要做的竞品分析,为什么我们要做竞品分析,我们想要分析什么,怎么从表面现象推测到他的本质,甚至预测竞品的下一步动作。我们转化场景,例如在需要作出一个重大决策的时候,就可以用做竞品分析的知识迁移到做决策上,这个决策的目标是什么,我们想要什么样的结果是最好的,怎么捕捉影响结果的关键决策因子(表象推测本质),这个决策可能带来的后果是什么(预测走向)。
    自然科学有个直观的例子,你知道一颗石头从天上掉下来速度会越来越快,这是一个信息。然后你发现不仅仅是石头,任何物体都是这样的,这就是你的知识。你现在可以用这个知识告诉别人说我可以知道这个东西从天上掉下来速度会越来越快。或许经过反复的实验你最后发现了F=MA这个公式,你就可以跨过领域研究汽车刹车性能的问题了。这时候你的知识就是可以迁移的。

    可以深化和迁移的知识有个名字叫“临界知识”。

    “临界知识”套用了核物理中的一个名词——临界质量。临界质量是指要产生核爆炸需要的裂变材料质量,只有突破这一临界值,才能产生惊人的核爆炸。

    总结:产品经理的知识进阶之路:认知知识——知识体系构建——知识深化迁移。

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