本周看了一本书─《一分钟经理》，这本书不但让我很震撼，最重要的是我边看边实践─用它来管理我自己。虽然它是企业经理的管理方法，但是我觉得它是一种思维，适用于任何人。。
一分钟经理管理秘诀:
一分钟目标
一分钟表扬
一分钟惩戒
今天分享一分钟目标给我影响和收获
一分钟目标
①确定目标以后用250左右的文字描述在纸上
②把各项目标反复看几遍（每一次只花一分钟）
③每天抽出一分钟来查看一下你的工作情况
④看看你的行为是否符合你的目标
这是公司经理管理的一分钟目标，当然，对于我个人而言是制定每天的一两个小目标，每天围绕制定的小目标我需要做什么事一一列出然后行动。
比如明天重要的一件事─给一位老师做一张高大山的宣传海报。那么我首先就需要在网上搜索一张宣传海报然后自己去想象优化，把需要优化的要点记录─这就是目标确定（当然我的一分钟目标不需要250个字）。然后拆解事件分哪些小事件才能完成（①温习有关PPt视频、②准备资料、③创新（向高手请教建议））（这需要感谢胡班，从他的打卡上看到他拆解很细，每天的事围绕周目标，每周的事围绕月目标。）通过几天的实验收获不少:①以前每天学习听课很多却没有针对性运用，学习了收获也不多，那么这样体会就更深。②虽然晚上需要花一些时间思考和准备但是效率很高。
文中有几句我觉得很不错的金句子想分享给大家
抽一分钟时间:
对照你的目标，
检查你的工作，
看看你的行为，
是否符合目标。
比如以前我网上搜索图片，有时候突然灵感来了我就会去找我需要的另外一张图片，一刷就是十几二十分钟甚至去创作我的灵感。最后花去很多时间，所做的事情会偏离我的计划和目标。现在呢，我一看到它我马上把自己拉回来，如果当时有灵感我会记录在备忘录里面。这点我也要感谢胡班之前就这样指导我们。
现在试着定我的周目标并围绕这个目标拆解出需要完成事件。可能我的做法和你们相反，但是我觉得我每天这样做能把事情高效做好并且它能带给我成就感就是最重要的。
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