在昨天的文章中,我有提到,遇到了一位比较强势的领导,遇到问题只能通过邮件来说明,在沟通中,往往只能服从,不能发表个人意见,长此以往,大家都知道了领导的做事风格,基本不会再多讲话。
因为讲出来都是无效的,讨论的结果是只能服从,一次简单的会议都会持续2个小时,为了早点结束会议,大家只能默默接受。
每次会议对于大家来说内心都是煎熬的,大家心中都知道,要么默默忍受,要么就走人。
出现这种情况之后,大家基本不会有太多反馈,因为每次反馈之后,都是无效的,领导不会给你太多资源,说了之后反而增添更多的麻烦。
这也是很多同事会遇到的,有苦难言,只能选择默默承受。
因为长期不和老板在一个城市办公,原本想通过事情多与领导沟通下,结果发现,这种做法根本行不通。
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记得上次,丽丽还给我讲,多和你领导沟通下,这样增加领导对你的信任感,薪资问题都在你领导手中掌握着的,我觉得丽丽说的是对的,但最后测试之后发现,不是这样的。
这也让自己很苦恼,那么该如何去做呢?
1、懂得欣赏与信任
领导的长处是处理流程,而我的长处是处理专业知识,导致双方在沟通上存在一定的误区。
有时甚至会觉得老板不如自己,总是没办法保持一种良性积极的合作关系,这样发展下去的结果只能走人。
一个人在什么位置,不仅仅包括工作上的专业能力,还包括他在组织内,能够取得的信任,在关键时刻敢于承担的责任。
既然他是你的领导,一定有他的过人之处。作为一名下属,需要学习他的优点,提升自己在他心目中的信任感,能够做到真诚沟通,真诚表达,与领导站在同一战线上去做事情。
在职场中,尽可能用积极的、职业的心态去配合,然后学习他的长处,发现他的优点,最后,促使自己在职业化的道路上不断成长前进。
2、发挥老板的长处
最近的一次会议中,老板让做一份专业知识的PPT,这点恰好不是老板擅长的,所以在沟通上,总是出现负面情绪,双方建议不统一,无法达成一致,基于这种原因,每次一看到是老板的电话,头脑发麻,负面情绪和高音调就上来了。
回归到工作本身来讲,老板是决定你奖金的人,如果想在工作上做出成绩,这一切要归于老板说了算,用心思考下,老板有哪些长处,值得去思考,并学习。
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3、利用老板的资源和长处
大多数职场人,都缺乏与老板沟通,之前,我遇到的大多老板,都可以面对面沟通,有什么问题都可以讲,当时就可以化解。在工作中,我们时常需要其他部门的支持,那么就需要请求老板的支持。
在工作中遇到的问题,可以给老板讲,请求他的支持和帮助,以此确保完成自己的KPI。
老板是做决策的,在奖金,人员方面的支持,都会起到很关键的作用。在遇到问题时,多和领导沟通下,也许可以从上司那里得到更好的意见和建议。
总不能一直忙于自己手头的工作,和老板作对的结果是,很可能会被边缘化,这会限制自己的职业发展。
4、多花精力去管理上司
直接上司,是你要管理的人。更准确的理解是领导即资源。在职场中生存的资源,通过沟通信息,推理工作的导向、侧重点,了解领导处理事情的方式让自己快速的融入工作状态。处事的反应速度快、准,获得更好的机会。
也只有经历了不同的公司和职位之后,和不同的上级打交道之后,才真正能够理解其中的问题所在。
多以直属上司的思维进行思考,你也许认为,你的领导不如你,可是你有没有想过,你的明天就是他的今天,你可曾想过如果替代他,你的差距在哪里,他的优势和哪些地方是你需要学习和自己需要改变的。
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自己积极主动,并不要什么来等安排,尤其对中层管理者来说,链接上司与下属,向上司反应决策,向下传达安排,这个过程中传递出来的信息是信任与担当。
4、拥抱变化
市场的快速变化,老板站在更高层次,掌握信息更多,决策可能多变,这时候要站在多变的背后多思考为什么这样,以及怎样才能更好或者预计变化趋势。
和老板好好相处可以达到共赢,如果互怼,结果损失的只能是自己。
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