2018年的6月迎来了一年一度的高考，也意味着这个夏天一大群毕业生即将走入社会。面对这些新鲜血液和躁动的灵魂，中年的你有没有开始产生危机感？对于跳槽跃跃欲试？
跳槽可以，但是要小心不要往坑里跳，问对问题避免落差！
跳槽面试前，十问：
1、 对本空缺岗位的期望和规划是？纯粹执行？还是领导作用？
如果你在原来的岗位是一个小组的负责人，要把自己的跳槽目标定位清楚，是要转型还是向上发展。
如果想要转型，可能要牺牲目前的领导优势，也就是说可能要从执行层面开始，要做好的不仅仅是身体上准备还要调试好心态。接下来的问题也是从这个起点出发的。
2 、如果是领导作用，更期待怎样的能力？
是来做建设团队，从无到有？（如果是这个答案，请跳到问题4）
还是发展团队，从弱变强（如果是这个答案，请看下题），其中涉及到多个方面。
3、 从弱变强的话，是也哪个方面？
是业务上的流程化规范化？（这类的工作相对而言比较偏向文书，某种程度上说可以说是枯燥，要考虑自身的兴趣强项去考虑）
是业务上对外的打通？创收？（这类的工作更为强调自己掌握很多的合作资源，在商务洽谈能力要非常强同时要有一定的指标压力）
还是业务上的创新？（这类的工作要求自身的思维必须活跃，同时具备可落地可执行性的能力）
4、如果团队从无到有，是多少的人头预算，预算规划，目标值？（这些答案能反应你未来的工作是否困难重重，当然面试的时候很有可能不会告诉你）
5 、从弱变强中的创新，是在哪个具体业务内容，是否有相应的预算计划？（没有预算支持的创新就是耍流氓！）
6 、执行层面，是有规范可循吗？机械化的程度与灵活性的比例多少？（没有灵活度的岗位很难发展自身的想法）
7、 业务上的对外创收是否有既定资源还是需要自行拓展？（这个问题是针对第三点的延展）
8、 上升空间以及梯队如何？（如果想长期发展，就要考虑三年-5年的发展路径）
9、 目标岗位团队离职率是多少？或者委婉点流动性（讲真，带流水的兵很累，反复培训比自己做还辛苦）
最后，第10个问题，问自己（毕竟你也是自己的老板嘛），你愿意在现有的岗位继续下去吗？
2018.06.11
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