领导带队不要慌，掌握这4点，员工死心踏地跟你干（学的是李云龙）

俗话说，火车跑得快，全凭车头带，一个团队发展的好不好，主要看领导人，一个好的领导经常是以身作则，冲锋在第一线，这个是个人能力。但如果他要把员工的能力也调动起来，团队的力量真比个人能力强大百倍。

如何调动？最起码要知道员工在想什么吧，把这几条做好了，员工会死心塌地的跟着你干。

一，带好这个头

领导带队不要慌，掌握这4点，员工死心踏地跟你干（学的是李云龙）

李云龙带好这个头，张大彪就喜欢摔帽子，段鹏就敢打丁伟。

领导一定要硬起来，有2层意思

1.要敢于为员工争取利益，付出了就一定要让员工有收获。要做员工的代言人。员工最烦的事情就是他跟的领导不把他们当自己人，这样子得不到人心。

2.一定要护犊子.

我的员工，其他部门领导碰都不要碰，想指挥我的下属去当免费劳动力，门都没有。

二，有发展的空间

领导带队不要慌，掌握这4点，员工死心踏地跟你干（学的是李云龙）

老话说，人往高处走，这是本性。

如果在一个岗位或者一个公司，以后的路可以一眼望得到头。换句话说，就是没有了盼头，那么工作积极性肯定会受到极大的打击，觉得现在的工作没有前途。

所以要让下属员工，至少看到一个方向。

三，公平对待

领导带队不要慌，掌握这4点，员工死心踏地跟你干（学的是李云龙）

做了好事，对的事。一定要鼓励，表扬，奖励。

做了错的事，坏了制度，一定有惩罚。

现实工作中，很多领导出于多方考虑，一直是好好先生。有些人犯错误了，就睁一只眼闭只眼，过去就算了。有人有功劳了，仅在口头上表示一下，没有一点物质的奖励。

这样子，好员工要么动力全无，要么会主动离开，人心涣散。

四，得到尊重

领导带队不要慌，掌握这4点，员工死心踏地跟你干（学的是李云龙）

每个人都希望会被同事和领导认同认可，工作能力强的人，他会觉得我给集体做了这么多的贡献，领导理所应当的接受我。如果得不到领导的认可，他的事情会低落，效率会降低。

工作能力不强的人，他也会觉得是集体的一份子，不管成绩多少总归是付出了，如果领导出于业绩来选择尊重，那么两种人的心都会被你伤透，太势力了。