二、规划范围管理
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范围管理计划:对团队如何管理项目范围提供指导
在这里插入图片描述
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需求管理计划:
如何分析、记录和管理需求。是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。
需求管理计划主要包括以下内容:
(1)如何规划、跟踪和报告各种需求活动
(2)需求管理需要使用的资源
(3)培训计划
(4)项目干系人参与需求管理的策略
(5)判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
(6)需求跟踪结构(哪些属性列出需求跟踪矩阵)
(7)配置管理活动
范围管理计划:对团队如何管理项目范围提供指导
需求管理计划:
如何分析、记录和管理需求。是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。
需求管理计划主要包括以下内容:
(1)如何规划、跟踪和报告各种需求活动
(2)需求管理需要使用的资源
(3)培训计划
(4)项目干系人参与需求管理的策略
(5)判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
(6)需求跟踪结构(哪些属性列出需求跟踪矩阵)
(7)配置管理活动
本文标题:5.1-2 项目范围管理
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