今天听了公司推送的管理课程,主讲提到这么一个观点,一上班就工作的主管不是好主管。
他认为,来到公司后15分钟,最应该做的事情是观察下属的状态,并关心。
比如说,某同事看上去很疲惫,显然昨晚没休息好。那接下来的工作,他基本上晕晕乎乎在摸鱼。但是,如果你去关心下,说,看你脸色不好,是不是昨天没睡好。他一般说,没有没有,挺好的。那接下来的一天,他会打起精神,正常工作。
留意下属状态,并适当关心,能疏解对方的不良情绪,让对方更好的工作。
今天听了公司推送的管理课程,主讲提到这么一个观点,一上班就工作的主管不是好主管。
他认为,来到公司后15分钟,最应该做的事情是观察下属的状态,并关心。
比如说,某同事看上去很疲惫,显然昨晚没休息好。那接下来的工作,他基本上晕晕乎乎在摸鱼。但是,如果你去关心下,说,看你脸色不好,是不是昨天没睡好。他一般说,没有没有,挺好的。那接下来的一天,他会打起精神,正常工作。
留意下属状态,并适当关心,能疏解对方的不良情绪,让对方更好的工作。
本文标题:一上班就工作的主管不是好主管
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