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D27-销售业绩仪表盘的制作

D27-销售业绩仪表盘的制作

作者: 5队my | 来源:发表于2018-12-10 22:28 被阅读1次

        加入特训营第27天,昨天已经开始了销售仪表盘的学习,而今天也是特训营最后有课程的一天,时间真的过得很快,还记得最开始的需要走心的申请,也记得最开始一直的担忧,但现在看来都是值得的,没有压力就没有动力,这个月也是工作调整变动的一个月,工作时间要多投入学习,以前休息的时间也投入了学习,整个过程还是比较紧张和匆忙,其实也有的课程没有多加强练习,这点确实是做得不好的,但有收获是最重要的,有进步便是收获。

    先复习昨天已经学习了仪表盘的一部分:

①以数据透视表的形式制作了销售业绩的达成,并按销售业绩进行了排序的动作,增加了排名,用条件格式图标集的形式进行了KPI的展示;

②销售总额的取数;

③优秀经理的取数;

④销售冠军的业绩类别、部门及人员的展示,用条形图呈现;

⑤各部门销售业绩占比的设置,占比用饼状图呈现;

      今天继续仪表盘的学习:

①销售业绩变化趋势图(折线图):用数据透视表的形式将月份作为行标签,年份作为列标签,用数据透视表创建折线图,进行基础的美化;

②订单分布情况(柱状图):用数据透视表的形式将销售额作为行标签,订单编号作为值,用创建组合的形式以区段呈现,用数据透视表创建柱状图,进行基础的美化;

③人员能力分析(雷达图): 用数据透视表的形式将产品名称作为行标签,销售额作为值,用数据透视表创建雷达图,进行基础的美化;

④条件筛选3(切片器):将业务人员用切片器的形式呈现,可对应筛选到各业务员的能力分析雷达图;

⑤主营产品分析(组合图): 用数据透视表的形式将产品名称作为行标签,利润求和作为值1,利润按百分比汇总作为值2,用数据透视表创建雷达图,进行基础的美化;

⑥插入其他切片器;

销售仪表盘需要多进行练习,最关键是基础的数据要完整且有效,创建数据间的逻辑关系。

D27-销售业绩仪表盘的制作
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