一

上周五我们团队开了一次会，主要讨论下一周的项目迭代工作。排上日程的任务很多的，大大小小有十几个。

因为金三银四，很多人离开了公司，新来的还不熟悉工作流程，所以这个项目的前端现在只有一个开发，当然也只有我一个测试人员。

这个前端开发同时还负责了另外一个非常紧急的项目，预期是下周三要开发完成，所以工作任务挺重的，最近连续好多天都在加班赶工。

领导也知道他忙，所以讲解了所有预期要完成的任务后，领导首先对他说：“你这边有什么问题吗，能不能按时完成？有的话尽早提出来，我们可以再讨论下的。”

他立马回复：“我这边没问题，可以的”。

当时我坐他旁边，忍不住和他说：“你要不要再好好看下，你目前手头的任务不是还没做完。任务这么多，你确定做得完吗？效率要保证，质量也很重要的啊。”

这时组长也思考了一会，表示任务有点多，于是和领导提出需要推后了几个小任务。并再次和他确认，说：“定下来就一定要完成的，你要不要再看下？”

他看似思考了一会，几秒后回复说：“这些内容，应该没有问题的。我这边另外一个项目，应该下礼拜一就可以结束了。”

大家都笑，领导说你都这么讲，那就没问题了。继续讨论了一些细节后，会议结束。

二

离开会议时的时候，我问他：“你难道做好就可以了？这么自信不用预留时间修复问题吗？”

他自信满满的说：“我自己一边开发一边都测了，没什么问题。小问题解决也很快”

一切都非常完美，大家都觉得他很努力，有前途，领导也很开心。

礼拜三我去问他开始做这个项目了没？他可怜巴巴的说：“之前的项目问题太多，还在改，很忙完全没时间看这个。”

我笑着说他：“让你答应这么快，现在后悔了没？你先和组长或领导反映下这个事情吧。有问题尽早提出，大家都等着你呢。”

他说：“没事的，我今天加班也会努力开始做这个项目的。”

我说：“你自己信吗？做不完早点说出来啊，不要就这么拖着。”

他：“嗯，我会尽量完成的。”

听这回答，我有点无语。

因为时间已经过去一大半，即便他礼拜四就完成，我这边也没多少时间做事情了，于是我和组长反映了这个问题，为了稳妥起见，组长和领导商量着又把任务再次减少了一些。

之后再去找他，就听他含含糊糊说了一通自己的难处，听起来可以总结为依然没多少时间可以来做这个项目。

既然确定有一堆原因，他却默默等待任务的终止时间，不去思考应急措施。实在不知道能怎么和他说，他的事随他了。但我还是忍不住说了句：“你完成后，我还需要时间测试，你有问题干嘛不和领导说，搞不懂！”

三

礼拜五到了，上周已经定下的节点，今天必须发布一版，计划不变，可以说有问题也不属于我的责任。

其实大家都知道他也挺可怜，任务挺多的。可是这种处理方式，实在让人头大，可怜之人必有可恨之处！一个项目下来，所有人都发现他工作速度超乎我们想象的慢，效率低质量也差，每次让改一个问题会改出四五个问题。

这不整个项目的人，都在加班等他完成任务，最终加班到十点半，勉强完成了两成的任务量，还因此导致很多问题，最终只能实现基础的功能，残留了一堆问题。加班离开公司的时候，组长和我说：“他工作能力实在是不行，整个项目所有的人按时按量完成了工作，却因为他受连累，加班到这么晚。回头我和领导说下，争取换个人来做了。”

工作多年，能力差其实不算什么大问题，但是他根本不会用心思考自己是不是可以完成，一味的闷头做。又因为能力达不到标准，最终什么也没做好，却严重耽误项目进度。

不懂得拒绝，看起来是自己吃亏，但是真的很影响别人。而出现对进度有影响的问题，不知道及时向上反馈，最终出问题注定是自己的锅。