一、 出差

在最初入职时，老板和主要合伙人曾经明确和我表示过，不会安排我长期出差。然而这一年来，我实际上已经有整整7个月的时间待在兰州了，现在是第八个月。这7个月里，我极力抽空完成了我人生中可能是最重要的一件事，结婚。包括去男方父母家、安排双方父母见面、提亲、去男方老家见几乎所有亲戚、拍婚纱照、准备酒席和婚礼的全套流程、领证、准备换房、在北京买房的筹备和实施等。完成了如此重要事件，而我却总计只请了不到五个工作日的休假。不是我不愿意休更长的假期，来充分安排和协调诸多事宜，而是工作不允许。出差这件事，已经严重影响到了我的基本生活，甚至造成过几乎难以弥补的影响。我觉得这已经到了我个人的极限，我不会再允许自己经历这样的出差了。

出差这件事在最开始发生时，并非是很直接坦诚的和我沟通，说因为各种原因，需要安排我长期出差，预期多久多久，项目情况如何。而是一开始，8月底老板对我说，兰州的项目要开始做现场沟通了，你去凑个人头出差两周吧，显得我们人多点儿。两周后告诉我，要不这个项目你进去学习锻炼一下吧，也不会给你分配太多活儿，而且16年底我对你还有别的安排，你同时在兰州做一下招聘，学习spotfire这个做起来短平快的产品，年底我们可能就要去对客户推这个。然后10月中旬的时候却是一顿接一顿劈头盖脸的指责：项目都开始一个多月了，你连p1、p2都不知道？你心态不对！你态度不好！你沟通不主动！云云……10月底我提出申请出差这件事做一个调整，我在北京呆一周，兰州呆一周，这一点在当时的周例会上获得了老板和项目经理的同意。然而实际上，只有11月初的一周，我被允许待在了北京，之后项目经理提出反对，说11月项目进入到很紧张的阶段，不允许我再回北京工作。之后就是漫长的、确切的、毫无任何扭转的长期出差和高强度加班，下班时间从9月的每天7点，逐渐延长到每天晚上10点后才下班。

10月中旬时，我曾经因此有过辞职的想法，并向朋友们征求过意见。一个业内资深的小姐姐思索后告诉我，她并不太建议我立刻离职。一方面项目已经开始，从公司和项目的角度，我的突然离职是很不负责任的行为，建议如果我真的想走，那就等自己手头的工作做完再走；另一方面，这个项目的难度和挑战不小，我如果能够成功扛过去，对自己的成长会是非常明显的，而且项目结束时，我也会重新评估自己的状况和想法，或许会有新的思考。如今手里的工作已经基本接近尾声，我也回顾过这半年多以来的出差工作经历，确实对自己的心性有不小的磨炼和成长。然而也让我意识到，我自己的能力，并不足以让自己长期做同样的事情，我会长期处于一个自我感觉很难受的状态之中。

当然了，出差对我来说一部分不愉快的经历，因为出差的环境实在是太差了。兰州的冬天零下一二十度，办公室和住的酒店却都没有暖气，办公室甚至都无法使用空调来取暖，我也曾一次史无前例的发烧到了39度多。吃就不说了，我作为一个南方人，花了几乎半年时间才适应兰州几乎全面食的饮食习惯。入住的酒店，大部分房间存在空调功率低、隔音差、室内水管走线长期有水管声、窗外空调机太吵等问题，房间内分贝居然可以长期在70分贝（并没有夸张，确实有测量，而我自己家里长期分贝数在35-40之间，即使是新搬去的临街的窗户在晚高峰也只有50分贝左右）。睡不好、吃不好、工作强度高，这半年多下来，明显感受到身体素质的下降，也出现了牙疼、背疼等慢性症状。

我不想再出差了。然而作为团队的一员，原本我并没有任何特殊，可以长期具备其他人都要或长或短的出差去客户现场、而我却可以完全不出差的特权。这对团队其他成员来说或许也会引起潜在的不融洽。更确切的感受，我觉得团队更需要一个能够接受长期出差的人，而不是半年出差经历就已经被吓趴下的人。

二、 创业与团队

或许诚如老板所说，创业是大浪淘沙，不是每个人都适合创业的。我想这一年的经历大概有一个结论，就是我并不适合现在所处的这个创业的团队。

现在公司所处的阶段，我想确实是非常需要团队的每个成员都竭尽全力去做好工作中的每一件事，有主人翁意识，即使工作再苦再累，为了公司的发展和成长，都要去埋头把事情做成、做好。出差这件事让我意识到，即使再有心去做一件事，但是如果公司所处的创业阶段和团队状况，要求我去做一件超出自己能力范畴的事情，自己也是有心无力。

至于其他的我个人并不能完全认同的家文化、军队意识等，则上升到价值观层面了。

老板常说，我们在创业，工作和生活不可能分得开的。而我的理解是，非工作时间（即使是10点半下班，也是10点半下班后到第二天上班之前的时间段）非紧急重要事情，我可以稍后再处理，我在非工作时间做一些自己的私事时因为忙不开，我可以不接老板的电话，而会尽快稍后回过去，这种情况在我看来是完全合理的（而不是引起老板的震怒）。工作时间专注工作，非工作时间我也有我的事情要去处理。我的理解里，工作并非优于生活中的事宜，而工作是生活中诸多事宜的一部分，在我每天的日常生活里，工作占据了非常重要的一部分，但是生活中也会有很多其他事会让我也愿意去投入精力，我并不认为这是老板反复指责我说的“你对工作不够专注、你的私生活影响到了工作”，这是我一贯的对待工作和生活的态度。包括微信消息和电话，我对任何人都不可能做到全部都接或者秒回，我对任何人都不是100%响应的状态，包括对待工作。我想这一点，恐怕是无法达到老板的期望的。

至于家文化，我颇有微词的一点是，老板对我的私生活过于关心了。在我看来，这完全只是控制欲太强的体现。我和谁恋爱、关系进展到什么程度、相处中遇到过什么类型的矛盾、对方和他家人的关系等等，在我看来，完完全全是我个人的私事，我有权选择分享或者不分享任何相关的信息，同事或者老板的过度打探在我看来是不合理的。我接受适当程度的关心和好奇，但是特意把我教育几个小时，告诉我这个男人的言行举止分别暴露了什么缺点，对关系本身百般反对和多次严肃表达不支持，我感到非常不适。这在老板看来可能是家长式的关心，但是我的私生活，连我的父母都完全无法干涉，我对这种类型的“家文化”，完全没有兴趣。我对老板的各种私事也完全没有兴趣，我觉得工作，即使是创业，也是一群人共同把一件都认为有价值的事情做好。至于这个人本身有着什么样的私生活或者个性，只要他有足够好的职业素养和能力，就与工作本身毫无关系。

老板常说的一个思路是，养兵千日用兵一时，我们去客户现场做项目，就像军人上战场打仗一样，不分男女性别，敌人也不会管你准备好了没有，是在休息还是在备战。我想，这也大概是我对军队和相关的任何事物都没有兴趣的原因之一。我认为自己是一个活生生的人，我不是一个coding machine，我会饿到低血糖饿到生气，我会着凉了头痛感冒咳嗽流鼻涕，我需要充分的休息和良好的基本饮食，我想要自己的生活时间去满足我工作以外的需要，我需要维系良好的除了同事以外的社会关系，我需要保持自我和时时接触新事物的习惯，我不是一个除了打仗就是吃饭睡觉的士兵。从军队意识的角度，我大概是一个十分不专注、十分软弱、能力很弱还不肯投入的士兵。

坦诚地说，我觉得我对这个团队和创业氛围的融入程度，并不尽人意。但是这也不是谁的错，正如大浪淘沙，不是每个人都适合创业的。

三、 其他

我对收入和待遇其实没有任何不满。这一年的收入之高，其实是超出我自己原本的预期的。我自己也知道，短期内我都不会再有任何一个base足够花、bonus还占据全年收入50%以上的offer了。拿很多钱当然也是有很多代价的。这些代价给我所造成的痛苦，超过了这些收入给我带来的愉悦感。赚钱当然是很开心的事情。但是既然已经知道自己能力有限，没有金刚钻，也就不揽这瓷器活了。

以上。