穆行长的培训

从北京千里迢迢飞到总部培训。培训两天，赶路一天。我这种还算好的，还有培训两天，赶路两天的小伙伴。

周六到达，周日开始培训，周末两天的休息完美报废。

第一天培训，是优秀行长的分享。上午是一位九零年的男行长，年轻的行长戴着一副眼镜，眼睛不大不小，脸上有一些痘印，上身穿黑色拼色T恤，下着一件黑色直筒裤，脚上一双米色运动鞋。

上台之后，介绍自己叫穆慈，看到他的名字，我脑海中第一个想到穆念慈，第二个想到宋慈。男人的名字中有慈这个字的很少见，毕竟“慈不掌兵”，但是中国家长们是很希望自己的儿子能当个将军的。不过个人认为，慈是一个很好的字。

穆行长讲的是如何开拓新行业，在讲话中速，声音偏柔和，几乎都是一个声调，很平，讲得人昏昏欲睡。不过人家年纪轻轻就能做行长，必然有其过人之处。

我注意到，穆行长讲到一个期待值。他去年刚接手一个新支行的时候，其业务部门只有四个人，四个人四个月的时候，只放了四笔新增贷款。什么概念呢，我们任务是每个人每个月有四笔新增贷款的任务，而这个指标基本上大家都能完成或者超额完成。这四个人员对现状也是不满意的，毕竟压力很大，不出业务，也干不下去。其中有两个要辞职，还有两个要求转支行。

这个时候总行人力推荐穆行长过去，穆行长说:“这样的局面很烂，但是也有一个好处，就是什么呀？它已经很烂了，烂到不能再烂了，我做不好没关系呀，前任也没有做好，那但凡我做出一点点成绩，大家会怎么样啊，对，会很高兴，因为对它的期待值很低。所以大家以后如果有机会，不要挑挑拣拣，碰到一个这样的情况，也未尝不是一件好事。”

大家哈哈大笑，不过人家说得也有道理。

穆行长重点讲了他们如何做新增，方方面面吧，都做得很到位，当然这里面也有不适合我们的。

他在台上从这头踱到那头，探着头驮着背，我真有一种把他后背拉直的冲动。现在目测他有一米八，挺直之后怎么也有一米八五。

想到有时候我自己也有点驼背，看到他这个样子，我不自觉挺了一下后背，培训结束后，从网上给自己买了件美背内衣。