3.3 你到底是赚了，还是赔了--机会成本

#读书打卡#10.23  《刘润5分钟商学院-商业篇》
3.3 你到底是赚了，还是赔了--机会成本
每一项选择都有机会成本。要懂得计算机会成本，比如时间成本、替代方案的投资收益等，然后通过权衡对比，做出理性决策。

机会成本，是指一个人因为做了某种选择，而不得不因此失去的利益。

举个例子，把1万元钱存入余额宝，一年的收益大概是300多元。而如果把这个1万元拿去做别的投资，就意味着失去了能从余额宝获得的比较确定的收益，那么这300元，就是投资的“机会成本”。假如到了年底，你发现投资赚了200元，也许会觉得自己赚了，但相当于300元的机会成本，其实是亏的。

所以，到底是赚还是赔，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。

如果炒房赚钱太容易了，两年可以投资翻倍，那么每年50%的投资收益率真就成了所有其他行业的机会成本。相对于这个机会成本，中国绝大部分行业都在亏钱。房地产有不少好处，但也有一个很大的罪状，就是提高了整个中国经济发展的机会成本。

除了买房以外，还能怎么运用这个商业逻辑呢？

卖贵重产品的商家，可以通过揭示便宜产品隐藏的机会成本来获得客户。

对个人来说，时间就是最大的机会成本。你不妨用自己的年收入除以一个的工作时间（大约2000小时，按每天8小时、全年工作250天计算），看看自已每小时的机会成本是多少。一个年薪20万的人，每小时的机会成本就是100元。那么，他在做一件事情之前，就要问一下自己：做1小时这件事情，值不值100元？如果不值，大方地花钱请别人来做，付费，就是赚钱。

画重点：
如果选择A，就必须放弃B的话，B就是A的机会成本。对企业来说，最优方案的机会成本，就是次优方案可能带来的收益。善用机会成本，首先要知道天下没有免费的午餐，每一项选择都有机会成本；其次要懂得计算机会成本，比如时间成本、替代方案的投资收益等，然后通过权衡对比收益和包括机会成本在内的各项成本，做出理性的决策。