今天学习的是润总的“猴子理论”，这是我第一次听说，用它来形容责任，我觉得很形象，结合之前达到工作，深有体会。这个理论适合工作同样适合生活。遇事不是先去寻求解决的方案，也不是直接大包大揽的给予方案，而是遇事先问一句:你觉得呢？明确猴子，辅导讨论，约定时间，同步沟通，明确下一步，这是润总的总结，很实用。明确责任，各司其职，不是不相互帮助而是为了更好成长，也是为了更有效率的工作。凡事多问一句，“你觉得呢”，比我觉得这样那样要好，会有更多更可能性。
今天学习的是润总的“猴子理论”，这是我第一次听说，用它来形容责任，我觉得很形象，结合之前达到工作，深有体会。这个理论适合工作同样适合生活。遇事不是先去寻求解决的方案，也不是直接大包大揽的给予方案，而是遇事先问一句:你觉得呢？明确猴子，辅导讨论，约定时间，同步沟通，明确下一步，这是润总的总结，很实用。明确责任，各司其职，不是不相互帮助而是为了更好成长，也是为了更有效率的工作。凡事多问一句，“你觉得呢”，比我觉得这样那样要好，会有更多更可能性。
猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额 尤其是这两天维护资源的时候...
#闪电 晨读#DAY080-100 《每个人的商学院进阶个人》 猴子理论：每个人都应承担自己的责任 猴子理论，是把...
分清楚下属和自己的猴子，不要让下属的猴子爬满自己的全身。避免自己焦头烂额，也影响下属的成长。要多出选择题。避免问答...
新任管理者，很多情况下都是亲力亲为，员工遇到问题找领导，领导通常都是一句话:你应该这样这样。领导常常忙到焦头烂额，...
猴子理论:就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子爬满你的全身，结果自己焦头烂额，下属还无法成长 读了这篇文章...
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猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额，下属还无法成长。 正确的做...
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在一开始做管理的时候，特别喜欢说我来，我觉得，这样做，听我的，这样不仅把自己弄的焦头烂额，也阻止了下属的成长 猴子...
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本文标题：猴子理论
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