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万能助推术《行为设计学:零成本改变》读书笔记

万能助推术《行为设计学:零成本改变》读书笔记

作者: 刘依梅_4c40 | 来源:发表于2019-08-22 21:51 被阅读0次

    这本书里面讲的原理应用广泛,可以应用于市场营销、组织管理、学校教育、家庭相处、社会工作、政策推动等等各个领域。凡是你想推动行为改变的地方,都可以应用到它。本书是一本不错的大众读物,框架清晰、案例丰富、语言生动、结尾的部分还有对全书的总结,既有心理学专业性,同时对一般读者也很友好。

    本书的行为改变理论主要综合了Jonathan Haidt 的“象与骑象人”类比、社会心理学著名的“情境-行为”论,还涉及了其他一些社会心理学中的理论,比如从众理论等。核心的框架分三方面,即改变行为要从这三个方面入手:象、骑象人和情境。

    象就是指我们心灵的情感面,而骑象人就是理智面。象充满力量但好逸恶劳,骑象人能深谋远虑但容易犹豫不决。对大象的过度控制会消耗我们的自我控制力,未经指导的骑象人很容易陷入混乱。

    情境则是指我们行为发生的环境,包括物理的、人际的等等,包括了对我们的心理和行为有影响的一切。这些环境因素综合在一起,我们生活于其中,在不知不觉地情况下便会受到影响。譬如说,如果影院给观众发放更大桶的爆米花,人们便会不知不觉地吃掉更多。

    想要实现行为的改变,要使象有热忱;骑象人有计划,知道该做些什么;同时还要创造易于通行的路径,也就是要发挥情境的力量。

    这提供了一个参考框架,在我们为行为改变发愁时,就可以从这三个方面思考,检查一下问题出在哪里。是大象不愿意改变?骑象人没有找到改变的方法?还是环境中的某些因素带来了阻力呢?同时,还可以以此来反思一下自己使用的办法,有没有粗暴地压迫大象?有没有放任骑象人陷入难解的思索和犹豫?有没有忽视环境的影响而过度苛责于行为人?
    那么,该如何采取措施呢,书中也分别给出了方法:

    对象 方法 解释
    指挥骑象人 找到亮点 不要紧盯失败的经验,而要关注成功的案例。复制一个成功的案例,便可能挑动巨大的改变。
    制定关键举措 制定具体明确的行动原则,明确要做什么,不做什么,在众多的考虑因素中优先照顾哪一个,消灭行为决策中的一切含糊之处。
    指明目标 提供一个“终点明信片”,目标不要SMART,而要BHAG(Big,Hairy,Audacious Goal)。既能鼓舞人心,激励大象,又能为骑象人指明方向。
    激励大象 找到感觉 动用情绪的力量,获得改变动力。恐慌、焦虑偶尔有效,但希望、乐观、兴奋的正性情绪更佳。动用各种媒介,视觉展示、演讲、活动、游戏,从知道到感觉到。
    缩小改变幅度 降低标准,分解任务,积累小胜利,建立信心。先做5分钟,让已经在做的事变成完成目标的一部分,先做些简单的,从0到10量化成功,都是好方法。
    影响他人 制造新的身份认同感,让大象产生期许;培养成长型思维,对抗失败。
    营造路径 调整环境 营造环境,降低完成目标行为的难度,增加完成禁止或干扰行为的难度。善用隐性或显性的规则。
    培养习惯 改变环境有利于改变旧习惯;建立“行动触发扳机”,也就是预先明确做某事的时间、地点,然后在规定情境立刻开始行动,这有助于建立新习惯。建立一个检查清单,可以减少出错可能。
    召集同伴 利用从众效应,制造社会压力。告诉人们大家都在做什么,同伴期望你做什么,或者运用传媒的力量让公众接受某种观念,或制造舆论压力;给改革者一个自由空间,让改革有机会酝酿。还有更多的办法可以探索。

    以想要提高自己的写作技能为例,就可以从这些方面思考:

    1、指挥骑象人:
    找到亮点:回想自己上一次认真写一篇文章是什么时候,是什么因素让你成功地完成了这件事?
    制定关键举措:建立一个写作的行为原则:当觉得自己有话想说时,写满800字。
    指明目标:比如说,我要写出一篇阅读量破万的爆款文章,不做一个只会自说自话的作者。

    2、激励大象:
    找到感觉:看一看喜欢的公众号,听一听喜欢的作者他们为了写作做了什么,感受一下写作能为社会带来什么,能为自己带来什么,找到激情所在。
    缩小改变幅度:先从写一篇简单的读书笔记开始,即使只有一个读者喜欢也是小小的成功。下一步,写一篇有自己论点和论据的议论文吧。
    影响他人:现在开始,称呼自己为“写作者”。这个身份意味着,文字就是手中的宝剑,写作就是万变的身法,微博就是比武的擂台,天下就是要闯荡的江湖。

    3、营造路径:
    调整环境:在身边放上几本喜欢作者的书,记录灵感的本子。
    培养习惯:和自己做个约定,看完这一本书,就立刻写读书笔记。
    召集同伴:找个喜欢写作的同伴督促你,或者让自己在网络上成为一个定期发表文章的作者,让你的读者监督你。

    总之,想要终止行为惯性,施加外力吧!基本的原理就是:增加驱力,减小阻力。驱力来源于对目标行为的积极情感、有利的环境等,阻力则来源于不利的环境、乐观的偏差、混乱的目标和计划等。从象、骑象人和路径三个方面入手,找到问题所在。原理很复杂,还得在实践中静下心来继续领悟。

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