今年的优秀团队提报名单只有一个，是区域公司，而且该区域公司年销售额同比增长率超过百分之二十，尤其是其团队成员全部都是新人，按理说他们理应是当之无愧的优秀团队。
但是，当评委组在仔细评判的时候发现，该区域公司虽然全年销售额增长了百分之二十，但利润还是亏损状态，而且增长的百分之二十也是公司战略客户的销售额，即低于底价的销售，也就是销售越多亏得越大，如果其他客户的利润不能填补其亏空，就导致公司陷入危机风险。如其他区域公司不能协同密补，那这间区域公司只能眼睁睁的看着破产。
此因素影响了事业部的总体发展，也吞食了事业部向集团的利润贡献率，不仅拖了事业部的后腿，而且给其他区域公司带来的不良影响。当初区域公司申请低价出售产品时可是铁铮铮的保证过他们可以平衡赢亏的，现在盘点根本未达到预期的利润目标，并且差了一大截，功亏一篑！
经过评委组的深思熟虑之后，决定不矛认同该区域公司评为优秀团队的申请。眼开今年的优秀团队名额就要泡汤，我们部门的老大灵机应变，到她发表自己意见的时候，立即义正严辞的说：“如果XX区域公司都可以评为优秀团队的话，那我的团队可谓比他们优秀了N倍之多！”评委组一行六人，其余五位领导瞬间眼睛亮起来，对我们老大所评述的看法表示了极大的关注和重视。大家争大眼睛齐刷刷的注视着老大，评委组组长总经理很严肃的扬手，示意我们老大继续详述。
我们老大正襟围坐，清了清嗓子，把事先准备好的材料认真的打开，给每位评委成员派发了一份，然后认真的说：“其实我也是临时起意盘点一下我们部门今年完成的工作和取得的成绩，我竟然自豪了一晚上，连夜整理出来的，我简单地总结一下吧：第一，今年部门接手了运营管理，新手上任，在没增加人手的前提下下，硬是把公司的年度重点工作任务推进执行，取得了显著的成绩。……”老大说到此处略微放慢了语速，一双大眼睛直直的望着总经理。总经理肯定的点点头，示意她继续。
“第二，今年区域公司全面推进和落实市场激励方案的改革，我们是加班加点测试，试运行，点对点宣贯及辅导区域负责人执行此方案，有问题全部解决，提高了各区域市场人员的积极性，七个区域中五个区域同比增长，利润翻倍，克服了疫情的影响，出现历史利润同比增长，不仅如此，同比费用率下降……”老大有板有眼，总经理忍不住又是点头肯定。
“第三，年初疫情出现，我们创新模式，推进空中课堂直播，让每位领导走进直播间，为全体员工带来满满的干货分享，不仅增强了员工的信心，而且上下同心，共克时艰！无论是管理、制度、流程、方法，还是产品知识，我们都走了一遍，让大家第一时间开始反思和内省，如何在正确抗疫之下蓄能……”老大说到此处，全体评委组竟然肃然起敬，一起鼓掌认同。
就这样，历史性突破了职能部门获得优秀团队的殊荣，且全部评委一直赞同通过！老大的眼睛放光，脸蛋红扑扑的，声音都有些激动得打颤，站在那里，仿佛置身于万人之上的舞台，浑身上下散发出骄傲和自豪！
当老大兴致勃勃地告诉我们获得公司优秀团队的当选时，我们几乎每个人都张大了嘴巴，兴奋和激动得跳起来！这是何其珍贵的荣誉，他是公司有史以来第一次由职能部门获得，他改写了一切以销售为王的风向标，也是第一次对支持部门的肯定，当然也是对我们人力资源部的肯定和鼓励！
有什么比认同更具价值和意义！无数的辛勤付出，终于得到大家的认同和肯定！我们都是值得鼓励和表扬的团队，也是公司当之无愧的优秀团队！太给力了！
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