加班文化这碗毒鸡汤我真喝不下

作者: JensenLee | 来源:发表于2017-03-07 12:45 被阅读0次

    早上上班前30分钟,某部门负责人在公司微信群发来3张照片,分别是三个同事在自己工位上笑逐颜开的照片。随后一段文字出来了“一早看到好几个自觉加班的XX人,‘加班’文化已经蔚然成风!必须点赞”。真是差点没一口老血吐出来,这马屁拍的...

    不禁想起大概两周前有一天晚上大概7点多的时候,也是有个部门发了几张加班的照片在群里,写着“为了保证项目早点开盘,加班加点推进招标工作”。最厉害的是,这Y不只发了自己部门的照片,还连同将还在公司的同事们也拍照发出来了,实在是高!

    机智的让人跪服

    不得不说还是跟企业文化和老板文化有莫大的关系,每次只要老板晚上或周末开个会,总会有人拍照发群然后一番歌功颂德,紧接着就会有固定的那几人开始点赞、鼓掌,号令学习。有时候真觉得比看肥皂剧还要精彩。

    现在很多企业普遍有个论调是,倡导加班,你看人家华为员工一周工作多少小时,要向华为学习。

    有个观点必须要表明,小编不是倡导不加班,而是严重的鄙视那些无效的加班行为,本来是效率低下浪费资源的表现,在老板那里就成了苦干的表现了。

    很多老板特别喜欢华为文化,倡导公司要向华为学习,要奉行一周80小时的工作制。
    可是也不看看人华为的平均工资是多少,人给员工的福利有多少。华为高工资的背后其实也是在为加班付出的劳动而买单。可是又有多少企业能向华为薪酬学习,付出高额的报酬呢?

    随便找路人问问,十有九点五个企业都没有加班工资的说法吧,所以老板倡导的是你免费付出的文化,许多人的加班就变成了讨老板换心的手段而已。

    有几种加班情况我们得厘清。
    1.阶段性的工作任务,必须短期攻关完成,这种班你不得不加。
    我们知道很多研发工作、生产工作、培训工作都是项目式的,需要在短期内完成一定量的工作任务,要抢在别的企业前发布产品,抢占市场。这种攻坚战,不用老板号召,全部门都会拼尽全力,自觉加班。

    培训项目的开展,身边的培训人们,几乎搞培训,都是持续到深夜,而且前后还有很多筹备、总结工作。这种情况你就是让他准点下班,他都不会走。

    每个人都有自己的使命感,都明白需要付出何种努力来达成自己的职业目标。

    2.明明工作已完成,你却不好意思准时下班。
    有时加班是因为某个项目的工作量大,需要更多时间和精力的投入才能完成。

    但更多的时候是当你完成领导交待的工作准备离开时,看到办公室里满屋子加班的同事会很不好意思地准时回家。

    或者是因为公司老板还没走,不好意思走,也没人敢走,即使另有事也要为了让领导看到辛勤工作的场景。

    所以很多人即使完成了工作,也要选择留下来继续加班,不管有没有效率,有没有办正经事。因为这样才能给领导一个好印象:看,我在加班,我很敬业。

    但很多爱让人加班的领导其实就是被诸多这样可以免费、无怨言加班的员工给宠出来的。

    公司要的是业绩、效率而不是加班,不要本末倒置。
    如果想通过表现自己的加班来在加薪、晋升上面获得砝码,不如增强自己的业务、工作能力上更有说服力。

    老板之所以喜欢员工加班的一个原因是看你的效率虽然高,但质量应该不够,但是如果你工作时间长了,有可能是质量很高的,更何况多出来的时间不需要他付钱,这样的不花钱的高质量当然更喜欢。

    3.顺应加班文化,故意加班挣表现,这种加班的意义何在?
    有一种现象,有些人白天上班不干事,聊天、逛X宝、炒股、刷微博等,至少等到下午三点后才开始正经工作,下班后拼命的做事。

    一副事很多干不完的样子,不明所以的老板一看,还觉得这小子不错,加班加点的拼,把个人时间都奉献给了公司,是个好员工。

    殊不知,这才是典型的弄虚作假,假象的加班实际是在降低员工的效率,扼杀员工的前途

    本可以1小时完成的事,为了显得工作量大,可以拖到3小时弄完,工作效率降低了,久而久之,员工拖沓的习惯养成,自身素质也随着下降了。

    所以只要工作分配合理,运营和人事的考核跟上,就不会出现这么多幺蛾子。

    4.员工自身能力不足,导致经常加班。
    一般来说,人事部门对每个工作岗位都有岗位说明,有胜任职位的要求,招来的这个人能否胜任这个岗位是经过了严密细致的考量的,如果因为这个人能力的原因,导致工作不能按时完成。

    首先人事部门和用人部门都有极大的责任,从入口端就出错。

    其次、用人部门领导有责,员工培养与指导是领导不可推卸的责任,如果一个员工长时间不能按时完成工作,显然自身的能力素质存在了一点的差距,而领导却没有觉察或觉察了却没有培养提升其胜任能力,有失职之责。

    这种原因导致的加班现象在企业是绝少数。

    加班似乎成了中国特有的恶性循环

    5.加班真的能为企业创收吗?
    晚上一个偌大的办公室里,灯火通明,空调猛吹,如果不是重大项目而是在完成日常工作的话,公司创收的也许还不值这些办公的成本。

    有些领导也知道这个道理,因为他们只是一个部门领导,在他的上面有总经理,总经理上面有总裁,总裁上面有董事长......

    如果他所辖的部门每天一到下班时人都走了,别的部门的员工都在努力加班,被上级看到了,怕影响仕途。渐渐地这便形成一种恶性循环的风气。

    若是本人职责内的日常工作需经常加班来完成,则该员工的工作效率和能力可能存在问题。所以用加班与不加班衡量一个员工的好坏是有片面性的。

    想让员工无条件地加班,首先要看公司能给员工带来什么吧!员工每加一次班,身体都会多多少少受到一些损害,长期以往下来,高强度的工作压力将会让他们不堪重负。他们加的不是班,是命啊!

    当然也有些企业是深谙加班弊大于利,会严令禁止加班,鼓励员工提高自身效率,避免加班。

    有的公司不让加班,赋予保洁权利,下班保洁就赶人,然后办公室钥匙个人也没有,都是保洁到点了给开,不管你晚走或者早来,都没用。

    不要再加无意义的班了! 你加的不是班,是命!

    苦命加班的人啊,醒醒吧~
    你加的不是班,是命!求求你,不要再加没有意义的班了!

    不加班的员工都是好员工!
    拒绝加班,从提效开始!

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