0804话题：人力资源需掌握的工具
【招聘】人才画像，人才地图，招聘漏斗，适配的人才测评工具
【人才盘点/TD】九宫格+360，胜任力冰山模型（含素质分级，雷达图）
【组织盘点/OD】战略屋/OGSM（战略地图工具列举...），六个盒子/7s/MVO模型（组织诊断工具列举...），Q12，敬业度调研，人效分析
【绩效管理】KPI / OKR / MBO / BSC
【薪酬管理】调薪矩阵/回归分析/薪酬调研/职级薪等设计/岗位价值评估/洗数或者盘数（数据分析，透视分析）/全面薪酬激励体系-PMT模型（也是我近两年刚学的）/股权激励设计
【员工关系和组织文化】员工关系：入，离，调，转，协商的标准化工具。组织文化：黄金圈法则（构建使命愿景的模型）
【LD学习发展】STAR模型，BEST法则等等
以上工具们，我个人觉得做到专精还需场景，刻意练习，深化学习
欢迎大家做补充，分享
网友评论