在组织管理中，如果管理者的欲望过于强烈，一层一层地渗透，下属自然也会欲望过多，会争抢不属于自己的东西。 这应了上行...[作者空间]
平常大家对那些找自己麻烦的人，肯定都特别讨厌吧？在职场中有这五种人，如果他们找你的麻烦了，就说明你离成功的距离就越...[作者空间]
你在人际交往上出现过这种情况吗？明明自己特别用心的在跟别人交往，到最后反倒成为了出力不讨好的人！交往中能够出现这种...[作者空间]
病症1：“亡羊补牢”型---缺乏预见性，起不到预防的作用 这类制度的产生往往滞后于现实，疲于应付，被动挨打，属于“...[作者空间]
任何事情只有你知道了正确的方法以后，才会做得更得心应手。包括成功也是一样，如果你不知道其中的秘诀，失败的次数就会多...[作者空间]
1、数字化战略的抓手是组织 提升 100 倍用户价值的战略是“虚”的。那么，谁来成就用户？对于这一点，很多企业没有...[作者空间]
职场就像是一个小型社会，身处于丛林之中，想要走到最后，就要秉承适者生存、弱肉强食的规律、法则。 环境中所有的资源是...[作者空间]
机会是靠自己去争取的，但是该如何去争取呢？方法有所不同，有些人说只要会说，机会就会越多。确实如此，但是前提是你还更...[作者空间]
0804话题：人力资源需掌握的工具 【招聘】人才画像，人才地图，招聘漏斗，适配的人才测评工具 【人才盘点/TD】九...[作者空间]
给别人背猴子是什么意思呢？这是来自管理学的一个理论。 我们每个人都会面临很多问题，并且在不知如何决择的时候，就会想...[作者空间]
1，适当展示微笑，但不要用点头哈腰的方式，行为沉稳一些，淡定一些。 2，有明确的界限感，知道什么是“我的事”，什么...[作者空间]
企业发展分为四个阶段：初创期，发展期，成熟期，衰退期，由于组织就像人的成长历程一样，也有它自身的心智模式，创始人的...[作者空间]
不要觉得在工作群里面什么话都可以说，要不然也不会有人老被怼了。其实在工作群里面也是有忌讳可言的，如果你不注意，不当...[作者空间]
谁都不想贫穷，但是贫穷却是现实生活中普遍存在的情况。有的人物质方面穷，有的人精神方面穷。但是不管怎么样，一个人越穷...[作者空间]
在职场上，你是否发现有些员工特别能理解领导的意图，甚至有时候领导还没说，他们就已经做到了？你是否看到有些员工入职没...[作者空间]
【7月27日周三】 我们常常听到鸡汤一样的话，鸡蛋从外打破是压力，从内打破才是成长。当员工遇到问题时，作为一个管理...[作者空间]
如何扳倒领导最器重的人？ 讲个故事给你听。唐朝时期，因多日连续降雨，李希烈未能进军，受到德宗的责怪。卢杞暗中对德宗...[作者空间]
一面是树立威信；一面是不摆架子 企业作为一个多部门组成的机构，为保障政令畅通，管理者树立自已的威信是必要的。要树立...[作者空间]
桀骜型员工 他们喜欢表现自己，往往引起其它员工的不满，管理者要适时的提出意见，帮助他们与其他员工保持一个融洽的交往...[作者空间]
曾经经历基层、中层、高层管理，所以作为领导才知道喜欢提拔什么样的人。下面我将依据层级的不同，告诉你具体改进什么才能...[作者空间]
