俗语说，“听人劝，吃饱饭”。
继续来听冯仑用《扛住就是本事》这本书罗列出来的种种劝人语录。
冯仑《扛住就是本事》
惯例是，摆出目录：
01 裸体战术：谈判需要直与快
02 泼妇理论：浅灰色地带的规则
03 僵局规则：达不成共识时如何妥协
04 时间效应：时间如何让人变得伟大
05 熟人成本：能通过市场解决就别用人情
06 孙子心态：挣钱要善于低头求人
07 大哥姿势：领导者指道、扛事、买单
08 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人”
10 周期律魔咒：如何实现企业持续发展
这一篇该瞧瞧“熟人成本：能通过市场解决就别用人情”这一段落。
抱着学习的心态来看的话，该用什么规则办事，最终想要办到什么程度，这学问可以深到皓首穷经也折腾不完，但这也就是句调侃的话，除了专门的学者是靠这种研究吃饭以外，普通人根本不可能样样规则都明白。
“屁股决定脑袋”，规则的玩法也因角色的转化而各有不同。
人人都是为私利，这私利也因人而异。
冯仑虚拟了一个例子来阐释熟人成本，结果是说，熟人成本高于制度成本。
当然是对的啦，但也只是剔除了纷繁复杂的其他社会因素搞出来的一个范例。
规则是制度，制度是合约，合约是制度，合约有很多种，惯例、风俗、乡约等等都是合约，想办成事，各种规则是绕不过去的，只能是遵守。
有一类人是创造某种规则的人，有一类人是遵守某种规则的人。
各自所扮演的角色不同，行为方式也各有不同。
熟人社会里，既定形成的规则即便有诸多不便，对抗的成本太高时，遵守是最优选择。
生人社会里，法律法规是最强约束力，但也有很多小规则在此基础上创造出来，这规则的基本原则一定是有利于创造者的，才会被当作最优被选择。
办事时，有时候有选择，有时候没选择，没选择时没有成本，有选择时，究竟选择用熟人规则还是用所谓生人规则，局限条件的考察才是关键。
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