年终总结：老板可以不认真看，你不能不认真写！别给自己找麻烦！
每到年底，企业的人力资源部门就该发通知了，通知各个部门和个人写年终总结。其实，写年终总结是职场的惯例，大大小小的公司，凡是规范点的，领导和老板基本上都会要求这么做，职场里不管老司机还是菜鸟，基本上都能按时交。但是，年终总结，又有多少用呢？
我们不妨先看一个关于近因效应的传说？
近因效应（recency effect）
也称“新颖效应”，与首因效应相反，简单地说，是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。举个例子，销售部的销售人员一直业绩不好，但就年底发力了，做的最好，往往会给管理者留下好印象。
那么，近因效应对我们写年终终结有啥启示呢？
我认为，年终终结与发年终奖距离不远，我不敢说，年终终结写的好，年终奖一定拿的多，但年终总结不好写，一定会给领导留下不好的印象，近因效应一起作用，会有不好的影响。为什么呢？
年终总结：老板可以不认真看，你不能不认真写！别给自己找麻烦！
首先，年终总结写的不好，有可能能领导丢脸
有的公司所有总结人力资源要收，员工写的差，上司脸上无光。
二是，领导写年终总结时，从你这提不出素材，心里会窝火
有些领导的部门总结，也会从员工年终总结里提取素材，写的差，对领导没帮助，结果不会好的。
三是，领导平常对你有意见，不好好写，就会抓住你的小辫子
总之，年终总结：老板可以不认真看，你不能不认真写！别给自己找麻烦！欢迎大家说说年终终结那点事，晒晒你知道的关于年终总结的趣事，有肉没肉都过年，职场里开心也是钱。
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