有这么一个词汇，叫做～江郎才尽；
是什么打击了优秀老员工的积极性？
一些企业的boss会错误的认为老员工已经江郎才尽，不会再有新的创造力了，所以，急于引进新鲜的血液，高新聘请也好，甚至不惜重金从猎头公司购买高等人才……
但是，往往忽略了一点～那就是优秀老员工的感受！
是什么打击了优秀老员工的积极性？
什么感受？——工资待遇失衡的感受！
一个为公司拼死拼活几年甚至十几年的优秀老员工，不如一个猎头公司包装过的假人才收入高，您想，他心里会是什么滋味？
是什么打击了优秀老员工的积极性？
而往往，人在心理失衡的情况下，就会失去动力，失去动力的老员工要么选择吃老本（过往的业绩和功劳），维系就好…、要么选择离开，去寻找更高一点枝头栖息…
是什么打击了优秀老员工的积极性？
由于很少有企业主动为优秀员工（尤其是踏实肯干，不吵不闹的老员工）涨工资。平时不止是没人去关注，甚至还要受新领导的打压等…等优秀老员工的心理底线崩塌之后，再去挽留，他与企业的隔阂已经产生，那份真挚的情感已经不复存在，剩下得只是相互利用。
是什么打击了优秀老员工的积极性？
不可否认的是，boss以及管理者都是存在侥幸心理的，具体从什么地方产生的侥幸心理，其实很简单，就像夫妻俩过日子，刚开始都相敬如宾，彼此熟知了，就无所谓了……
真的无所谓吗？肯定不是，当双方都觉得无所谓越来越多的时候，其实已经埋好了分道扬镳的炸弹。
是什么打击了优秀老员工的积极性？
任何企业的发展，都必须有坚实稳定的基础底盘，才敢高歌猛进。什么是坚实的底盘？那就是人力和物力。既然人力占到了50％，那其重要性就不言而喻了！
新鲜的血液是必须要注入的，但是，优质的老员工也是不可忽略的。
没有一辆车，是不靠能源做动力就可以走的；也没有一辆车永远都是高速前进的，优秀的老员工也一样，需要一个合理的环境和地段，才会重新高速奔跑起来。就看驾驶员（boss或者管理者）技术和技巧用的咋样了。
是什么打击了优秀老员工的积极性？
有人说过：道德是建立在温饱基础以上的。
优秀的老员工可以在企业困难的时候学习雷锋，但是不可能一辈子都做雷锋，理由简单的不能再简单～因为他得生活！
因为他不是家财万贯的地主老财，也不是拥有多少资产的企业家；他只是一个靠血汗换来的死工资养家的上班族、小员工。
就算他们想做慈善，也不具备那个能力，更何况是给比他们强N倍的老板做慈善，岂不是笑谈。
是什么打击了优秀老员工的积极性？
关注优秀的老员工，善待优秀的老员工，激发优秀老员工的潜力，是一个成功企业管理的根本。
虽然说～铁打的营盘、流水的兵。如果没有优秀的老员工作为铁框架，守住营盘，那新兵就真的会成为流水了。
请关注并且善待您优秀的老员工，食物凉了，我们可以再热；
人心凉了，那可就是真凉了！再想捂热那就难了……
是什么打击了优秀老员工的积极性？
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