为什么你开了那么久公司，却还是当不好老板？

大家好，这里是卧龙创业论，今天跟大家聊的是：为什么你开了那么久公司，却还是当不好老板？

每天我都会在自己心里把一句话默念1万次，那就是：人是环境的产物。

如果你想要当好一个老板，想要挣到大钱，那么你必须给自己营造一个好的工作环境。在这个环境里，你什么都不需要担忧，你可以抛去一切杂念，不用去做一些无关紧要的事情，你只需要一心一意的工作，把心思全部放在如何做项目上。

很多人没有出息，赚不到钱，生活一塌糊涂。其实并不怪他，而是他生活的环境太差，在创业的路上遇到了很多阻力，受到了很多不好的影响。所以本来一个很有希望的人，创业者一旦陷入这种不良的环境之中，那么就等于深陷泥潭，每天不知所措，又不知道该如何是好。

我线上的电商项目每天都在盈利，我就非常开心，我每天知道自己的收入，纯利润都达到了几万块，我就非常愉快。人最可怕的就是没有收入，还若无其事地躺在自己的舒适圈，不敢去寻找出路，养成了没有收入的习惯，那么你就永远成为了一个烂人。

很多成功的企业家曾经也当过烂人，每天泡网吧，打游戏，不工作，甚至啃老，为父母要钱，不思进取，不知奋斗，现在光想一下，脸都丢到了老家。

一个人能够为自己赚钱，是一件非常开心的事情，你的经济独立了，增加了自己的收入，满足自己的生活，你还能够为你的家人做出贡献，那么你就特别有自豪感，你感觉自己的人生价值就实现了。

所以你如果想成为一个好的老板，那么你的公司就要实行一个政策：

第一，如果有员工愿意跟你一样，每天心思是全部扑在工作上，把精力全部用在赚钱上。那么你在发年终奖的时候，就把利润多分配给他一些，就是要鼓励这样拼命工作的人更加努力工作，从而带动你团队里其他的人也向他学习。一定要让那些努力的人收入比普通员工多，这样才能在你的团队里形成好的风气，让你员工上班更有积极性，收入倍增。

第二，有的员工很拼命，上班认真上班，下班了，还在努力加班，但是由于各种各样的客观原因，他没有做到像最优秀的员工那样高额的投入度。

就比如有的人还要谈女朋友，还要照顾家里，还要去顾好个人生活，那么对于这样的员工，我们就要给他发高额奖金，只要他为我们公司做出了贡献，为我们赢得了经济上的利益，我们就要给他发奖金，以示鼓励。

第三，对那些上班很认真，一到下班时间就走，但是他们能力很强，头脑很聪明的员工。我们要给他们发放绩效考核奖，让他们多拿一点钱，用金钱奖励的方式激励他进步，让他更加投入工作，教会他怎样才是正确的工作态度。

第四，对于一些普通员工，他每天在公司上班和在其它地方上班都觉得无所谓。躺在自己的舒适圈，每天混日子，觉得自己只要做好自己面前的一份事就可以了。那么我们就要根据他的具体业绩，严格实行淘汰制度。很多成功企业家，都会毫不留情地淘汰差的员工，这一步是做企业的必经之路，也是企业老板做大做强，让团队继续进步的必经之路。

你越是对你自己和你的团队严格，那么你向上进步的空间也越大，你能够赚到的钱也就会越多，你的前途也就越光明。

只讲最实用的创业课程，这里是卧龙创业论，我们下次再见。

添加微信：15580266917

免费领取《零成本暴利创业36谋略》