百年前，梁启超先生曾在《少年中国说》中写到：故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立。历史和现实都告诉我们，青少年身心健康发展，对于每个家庭以及国家未来的发展都起着极其重要的影响。
70末、80后父母本身的成长环境相对来说不愁温饱，对生活品质的追求大大高于之前，伴随改革开放的进程、国际国内文化理念的交融，越来越多的父母意识到孩子的体质体能决定了一生的发展基础，从而更加重视孩子的运动素质培养。国家政策引导、体育产业发展、素质教育兴起，多元化需求正催生体育类培训班渐成家长新宠。少儿体育培训市场也迎来了“新风口”。
健康体魄从娃娃抓起的观点，已经越来越受家长的重视。但家长要注意的是，尽量不要把自己的想法和观点强加给孩子，选择孩子根本毫无兴趣或者感觉特别吃力的体育项目。重点是帮助、陪伴，给孩子报名之后要准时接送孩子上下课，做好表率，不要因一时的惰性而中断，使孩子能从体育班中找到乐趣，并长期坚持下去。
家长越来越重视孩子的身体素质，青少年体育培训市场就会越来越热。中国的青少年体质已经到了必须改变和一定会改变的节点，恰好给了少儿体育培训市场很大的机遇。
此外，在2018年这一周期里，体育培训行业所呈现出来的几个特点：
1.客户年龄下沉，做消费决策的家长更懂行，对专业度要求变高
不管是投资人还是从业者，都非常认可体育培训“特殊服务业”的属性。家长的专业能力在增强，对内容的专业度越来越看重。在机构发展的过程中，机构教育了家长，家长越来越懂行，专业度也要越来越好。同时，随着时间的推移，目前的家长年龄层在往“90后”人群转移，这一代人在优越的环境下成长起来，对于体育的认知与70后和80后完全不一样，当他们成为体育培训市场消费主导的时候，一定会对专业度提出更高的要求。
青少年培训是服务业，看重管理水平，从前端到后面服务的要求、分工合作都在提高，对于创业者经营方面的要求提高了。但是，对于运动本身的内容，家长的认知其实是薄弱的。因为运动本身目前是非标的，缺少可考核行和目的性，没有直接的显性化。这让家长对它的诉求是模糊的。最终，培训想要达到一个什么目的，家长的认知是模糊的。换句话来说，这给了培训机构来说很多发展空间。
2.非体育背景人才及大型教育集团的介入，逐渐形成品牌连锁优势
参与者、经营者的身份呈现出了多样性的特征，而过去，更多的从业者是场馆经营者、学校体育老师或者体育相关的从业人员。2017年开始，很多其他培训类型的机构经营者，还有一些传统的生意人来到这个行业，他们带着商业操作的思维进来，这对产业会带来非常好的、商业性的冲击。同时，因为这些资源的加入，行业竞争更激烈。
3.回归课程本身，产品是核心竞争力
体育培训市场回归产品、内容，开始真正聚焦在课程研发和业务模式的梳理。毕竟，作为体育教育，其核心竞争力就是产品本身。
4.团队成为复制的难点，标准化体系建立迫在眉睫
体育培训行业最大的痛点就是人员流失率。体育类的教练很多都是运动员出身，自带明星光环，这意味着他们有更多的选择，行业的人才流失率相对较高。而稳定的团队会是该行业复制、扩张的一个基础。目前，缺乏标准化体系的建立。标准化的建立能够解决人才复制难的痛点，进而带来更顺畅的扩张，这对于规模扩大，甚至开设加盟都是必要的一条道路。
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同时，做为中考的必考科目，它的应试教育功能在凸显。这种情况下，必定会有更多的入局者。对于培训机构来说，打磨好自己的产品，形成特色以及增值服务，才是未来发展的一个必胜招数。
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