在会议上,老板没有控制好自己的情绪直接发飙,指责大家缺乏责任心。
看完题目后,个人认为这个假设本身就比较荒谬,
但我们假设这种情况成立,大家真的一起辞职,老板会怎么样呢?
一.集体辞职后老板的下场
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每个员工作为个体,都各自有着自己的具体情况,都会对自己的工作有不同的认知、想法和展望,因此集体辞职不太可能会真实发生。
员工集体依法进行辞职,老板是无权阻拦的,此时的老板最有可能是认识到自己的过失而悔不当初,
但身为老板,他不会沉溺于反思,而会做出实际行动去挽救濒亡的残局。
一个员工辞职可能于企业无关痛痒,员工的集体辞职则是会彻底重伤企业。
老板所做的第一个动作便是放下面子认错,尽全力挽留辞职的员工,此时通过激活铁了心辞职的员工的忠诚度是毫无用处的,
只有开出更高的待遇,或是做出新的承诺才能挽留下他们。老板会以最快速度开始宣传招工,吸收新的血液,重新培养起他们的忠诚。
美国管理大师奥多·李维特曾经说过,“一个企业存在的目的,在于创造新客户及维系老客户。”
现代企业生存的根本在于客户,老板的下一步是在客户也离开前,尽可能维系好客户。
在这个极端的环境下,资金链开始紧绷,老板会出于无奈开始融资圈钱,甚至会把员工集体辞职美化为“断臂求生”,创造虚假繁荣吸引资金。
二.员工缺乏责任心的原因
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老板失控发飙,指责员工缺乏责任心,最终酿成了企业危亡的惨剧。
其实很多时候,员工并非对企业毫无忠诚,只是不堪忍受便选择辞职。
平时的他们认真做好每一项工作,而在老板长此以往的肆意责骂里,那最后的发飙才会成为压死骆驼的最后一根稻草。
这个问题的根源在于员工缺乏责任心,那么员工缺乏责任心的原因又是什么呢?
员工缺乏责任心的原因可能有很多,但出现集体辞职现象,这绝不存在员工群体都出现职业道德问题的可能性,因此,这种现象的真正成因是管理上出现了问题。
员工的责任心决定了个体的执行力,当一个团队都缺乏责任心,那么团队就不再能产生工作效率,也不再有工作态度可言。
员工只是囫囵吞枣式的盲目执行领导所下发布置的内容,不愿做任何本不属于自己职责范围内的工作,
甚至无法按期完成工作任务,消极敷衍地在岗位上“混日子”,这是领导者所深恶痛绝的。然而,究其根本问题并不在员工,而在于领导者缺乏管理员工的正确方法。
员工缺乏责任心是领导者面对问题时常用的一套说辞,而管理不善才是这种情况的真相。
建立员工责任心离不开管理者的管理能力和修养水平,离不开科学的责任管理。
当今的社会较为浮躁,领导者在对待员工时常常会失去了应有的人文关怀,这不仅不能造就企业的狼性文化,
反而会使得领导者与员工间失去温度,进而制约了企业的良性发展。正能量难以传播的企业,终究会被负能量所吞噬。
三.管理员工的正确方法
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既然员工的责任心缺失是由于领导者管理上的错误,那么什么才是管理员工的正确方法呢?
在当下,建立富有竞争力的薪酬体系是企业激发员工责任心常用的手段。
如果无法根据员工贡献大小给予最合理的报酬,因为薪酬体系的不完善,员工不仅会无法全部发挥出应有的工作水平,也会丧失工作热情。
而好的薪酬体系会促使员工明确责任、承担责任、勇于承担更多责任,真正地把责任落实到位,进而形成良好的竞争氛围。
要想把责任心根植于员工的内心,题中老板的情绪化和无端的群体指责就是领导者的大忌。老板的一言一行都会挫伤员工的工作热情,做到赏罚分明其实并没有那么难。
优秀的领导者深知员工的责任心是经营出来的,充分肯定和认同员工的工作成果,
正确地问责具体应承担责任的员工,会把关怀放到一线岗位,从源头上彻底解决可能长期困扰企业发展的根本性问题。
在题中读到老板的发飙,继而对员工进行无差别的攻击时,个人就觉得老板的管理经验可能较为有限。
唯有自律,方能律人,自己没有带头树立良好榜样,又如何能要求员工和衷共济、一心爱岗呢?
俗话说:“打铁先要自身硬”,领导者的榜样作用远比我们想得重要。
敢于拿自己开刀的领导者,才能以德服人、以身作则地有效驾驭员工、带领好团队为你们共同的目标而奋斗。
文/老夏
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