最近关于退休年龄推迟的问题大热，让我有了更深层次的思考，特别是关于文化和产品，时代在变，也许二十年后中国和日本一样进入老龄化，会有很多60岁老人还在努力和青壮年一样努力工作，这个时代的来临我们将如何定义产品的需求呢？作为产品经理不得不思考其中道理。
最近一款关于日本车载产品的开发给我带了以上思考，在实践中我们发现同样功能的products国人设计可能会选择创新模式，而日本客人可能会选择保守模式。功能完全一样的前提下国人设计希望成本最低，而日本客人期望的是不错问题稳定，难道日本人很胆小吗？是的，日本有很强烈的危机意识，他们更愿意接受成熟的事情，他们文化追求精益求精，工匠精神，细致专注保证产品稳定不出问题最重要。
侃侃文化和产品
举个例子，外观设计常用按键，日本人喜欢80年代的风格，实体按键摸起来很有手感，而中国人可能选择最新的薄膜按键，日本人口老龄化后客人更是习惯用传统操作方式，而中国年轻人居多接收新方法，这一点我想在汽车内饰按键风格上可淋漓精致看到，这是国情差异，本质也是人的文化需求差异。
侃侃文化和产品
再比如消费电子产品设计，国人会认为大概差不多基本没问题，不会有严谨的作派，（这里不是说国人不严谨做事而是做事情初衷不同）譬如苹果手机和安卓手机，安卓支持快充且电池大容量，而苹果手机电池容量不足还老充电，这是为什么呢？苹果会把安全不出事放企业第一位，电池即使故障不会对人造成大伤害很重要，容量的事大家忍受下吧，而安卓是把消费者使用体验放第一位，特别国货手机，更不一定会把安全隐患放第一位，这是国情之文化之别。
侃侃文化和产品
所以文化决定了我们产品的基因和形态差异，我们不能只按我们的习惯思维作派，那是因为我们每一决定都涵盖了假设前提是应该这样，而把前提的内容抽丝剥茧会发现，其中差异化的本质是必定是文化差异，而文化差异的本质是思维方式，同样是茶其味非也。
侃侃文化和产品
Leon 创作于二零一九年十二月一日
网友评论